中國電力網(wǎng)訊 汛期臨近,國神集團(tuán)神頭二電廠按照公司統(tǒng)一安排部署,立足防大汛、抗大災(zāi)的思想,早動(dòng)手、早準(zhǔn)備,采取多項(xiàng)措施,超前做好各項(xiàng)防汛準(zhǔn)備工作,全力夯實(shí)防汛安全基礎(chǔ),確保企業(yè)汛期安全。
落實(shí)防汛安全責(zé)任。該廠下發(fā)了《關(guān)于做好2020年防汛工作的通知》,貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)防汛工作安排部署,調(diào)整充實(shí)防汛工作組織機(jī)構(gòu),成立了防汛領(lǐng)導(dǎo)組、應(yīng)急辦公室、事故現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)組、事故調(diào)查組、新聞宣傳組、后勤保障組、物資保障組,并明確職責(zé)分工;按防汛區(qū)域和重點(diǎn)防護(hù)部位,明確責(zé)任范圍和責(zé)任人,進(jìn)一步細(xì)化脫硫區(qū)、水灰區(qū)、燃料區(qū)、輸煤區(qū)、鐵路沿線、生活區(qū)等防汛重點(diǎn)區(qū)域和水源地、灰場(chǎng)、廠區(qū)建筑物、圍墻、電纜溝、汽機(jī)房負(fù)米、配電室、升壓站控制室等防汛重點(diǎn)部位,制定了各區(qū)域、各部位檢查周期和檢查標(biāo)準(zhǔn)。
完善人員物資保障。該廠進(jìn)一步完善廠部、車間兩級(jí)防汛預(yù)案,各部門、各單位成立了防汛搶險(xiǎn)突擊隊(duì),借助微信工作群構(gòu)建防汛應(yīng)急隊(duì)員溝通聯(lián)系、信息發(fā)布工作網(wǎng)絡(luò),做到“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”;為加強(qiáng)物資儲(chǔ)備,摸清庫存底數(shù),該廠制定了《灰場(chǎng)防汛應(yīng)急物資清單》《防汛應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單》,對(duì)雨衣、雨鞋、排水泵、草袋、鐵鍬、潛水泵、照明、電源、救生設(shè)備及車運(yùn)輸工具等防汛物資進(jìn)行補(bǔ)充完善,定點(diǎn)存放,確保能夠隨時(shí)投入使用。
開展汛前隱患排查。該廠制定了《重點(diǎn)防汛區(qū)域檢查卡》《防汛檢查問題匯總表》,對(duì)灰場(chǎng)、煤場(chǎng)、水源地取水泵房、排水口、廠房及升壓站、制氫站、燃油泵房、配電室等重點(diǎn)部位和水泵、油泵、管網(wǎng)、室外設(shè)備、電纜溝、灰壩、鐵路護(hù)坡等重點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行進(jìn)一步檢查整治,從責(zé)任制度、應(yīng)急預(yù)案、排水設(shè)施、防汛物資、人員配備、遺留缺陷、保障機(jī)制等方面,逐項(xiàng)排查,對(duì)排查出的問題,逐一落實(shí)整改措施,跟蹤督查,確保汛前整改到位。
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急管理。該廠針對(duì)各防汛區(qū)域、重點(diǎn)部位實(shí)際情況,制定防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案,開展防汛演習(xí)和防汛技能培訓(xùn),熟悉應(yīng)急處置程序,提高防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急能力;編制了《汛期突發(fā)事件應(yīng)急救援隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和人員名單》,強(qiáng)化防汛值班制度,堅(jiān)持汛期晝夜值班和廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,防汛重點(diǎn)部位和區(qū)域安排專人進(jìn)行巡檢,預(yù)留防汛值班車輛,應(yīng)急通訊電話24小時(shí)暢通,隨時(shí)聽候調(diào)度,確保防汛指令、訊息暢通。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)
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