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福建華電高砂水電公司“四嚴四?!睋魏脵C組大修“防護傘”

發(fā)布時間: 2020-10-19 08:54:04   來源:中國電力網  作者:張澤強

  中國電力網訊   自1號機組大修開工以來,福建華電高砂水電公司牢固樹立現場安全意識,通過“四嚴四保”精益化管理,撐起大修現場安全、質量“防護傘”,全力以赴打造“精品”工程。

  嚴查施工作業(yè),保安全。針對此次大修以“自主+外協”的檢修模式,項目點多、面廣,安全管控難度大的特點,該公司嚴把開工審查流程,嚴審外協人員準入,把好人員、設備、工器具、防護用品入場關。高度重視班前、班后會以及“安全雙述”開展,嚴格執(zhí)行檢修現場不間斷旁站監(jiān)護,通過密集性現場督查和多部門協同作戰(zhàn),形成持續(xù)性強、覆蓋面廣、監(jiān)督力度大的安全管理模式,消除現場監(jiān)管死角。

  嚴守文明檢修,保規(guī)范。針對1號機大修任務重,工期長,交叉作業(yè)多等實際問題,該公司積極探索,結合實際,在作業(yè)現場設置隔離區(qū)和警戒線,加強人員出入管理,從源頭防范和控制風險;按照7S管理標準,實施現場精益化管理,對備品備件入場、廢舊物品清理等實行專人負責;以“六比六賽”為載體,緊扣大修中的安全、質量、管理三條主線,開展勞動競賽活動,確保檢修文明、有序、規(guī)范進行。

  嚴抓節(jié)點落實,保工期。為切實做好機組大修全過程的組織、指揮、協調和管控工作,保證機組大修安全、有序進行,該公司成立1號機組大修現場施工管理組織機構,下設10個工作小組,全天候對施工現場采取巡視督查、分區(qū)域管理、有問題現場協調解決的管理方式,做到有現場作業(yè)就有人員監(jiān)督。堅持每日組織召開現場會,各作業(yè)面負責人匯報工期進度,合理安排主線工作,保質保量完成節(jié)點任務。

  嚴把技術關口,保質量。嚴格執(zhí)行上級公司《水輪發(fā)電機組A級檢修標準化管理手冊》和《檢修管理辦法》,該公司繪制大修進度計劃表和分解網絡流程圖,實時更新,跟蹤進度、緊盯質量,將發(fā)電機檢查試驗、水輪機解體檢修、重錘快速關機裝置改造、機組主軸及組合軸承座改造等項目列為大修重點,以解決機組遺留缺陷為突破口,進一步提高技術要求和檢修工藝,確保修后機組安全、高效、穩(wěn)定運行。

      關鍵詞: 高砂水電
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