國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司精準(zhǔn)發(fā)力把好年終“安全關(guān)”

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  進(jìn)入四季度以來，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司結(jié)合實(shí)際，超前布控，統(tǒng)籌謀劃。從安全管理、設(shè)備消缺、外委隊(duì)伍管控等方面采取有效措施，堵塞漏洞、夯實(shí)基礎(chǔ)，確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　結(jié)合消防安全月，該公司認(rèn)真梳理了春、秋季安全大檢查及防臺(tái)防汛等專項(xiàng)檢查整改情況，在認(rèn)真吸取同行業(yè)事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展消防專項(xiàng)檢查，對(duì)機(jī)爐油系統(tǒng)、輸煤皮帶等漏油、積粉、積油等易引起火災(zāi)的重點(diǎn)設(shè)備區(qū)域進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時(shí)消除安全隱患。同時(shí)，深入開展反違章等活動(dòng)，以防人身傷害為重點(diǎn)，規(guī)范人員日常作業(yè)行為，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)檢修工作升級(jí)管理。

　　本著“三分修，七分養(yǎng)”的原則，堅(jiān)持做好設(shè)備加油脂、測(cè)溫等定期維護(hù)保養(yǎng)工作，減少缺陷發(fā)生頻率;嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備到人制度和設(shè)備缺陷管理制度，落實(shí)各級(jí)人員管理責(zé)任，使設(shè)備的缺陷發(fā)生率明顯降低;增加設(shè)備的檢查頻次，及時(shí)消除設(shè)備缺陷，做到大缺陷不過天，小缺陷不過班，為確保機(jī)組供熱安全奠定基礎(chǔ)。

　　在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實(shí)外委承包商“十必須兩嚴(yán)格”規(guī)定，將外委人員的安全管理納入全廠日常安全管理工作，不斷加強(qiáng)對(duì)外委隊(duì)伍作業(yè)過程的安全管控，盯死看牢脫硫除塵改造和除鹽水蓄熱改造等項(xiàng)目作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，在開工前組織外委隊(duì)伍人員學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)人身傷亡事故案例，提高自我保護(hù)意識(shí)，加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查考核力度，使外委人員的違章行為大大減少，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全可控、在控。

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