中國電力網(wǎng)訊 近期,國家能源集團神皖安慶公司以安全風險分級管控和隱患排查治理為主線,以抓思想、抓基礎(chǔ)、抓防控、抓考核為重點,通過強管理,促提升,全面筑牢安全基石,安全生產(chǎn)局面持續(xù)穩(wěn)定、向好。
加強隱患排查治理。該公司嚴格按照制度及標準化要求,扎實開展系統(tǒng)設備巡回檢查、安全隱患排查和設備定期切換等工作,發(fā)現(xiàn)缺陷及時匯報并聯(lián)系檢修人員現(xiàn)場處理,切實做到定時定質(zhì)閉環(huán);加大重要設備的巡視檢查力度,保證設備健康可控在控,及時消除影響機組運行的設備隱患,為機組穩(wěn)定運行保駕護航。
努力提升安全意識。該公司充分利用班組學習班學習典型事故案例,加強安全事故教育,全面提升安全意識、提高安全技能、打造安全執(zhí)行能力,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障;開展考試培訓和應急演練,迅速提升員工的技能水平和應急處置能力,全面梳理風險點,使全體人員緊繃“安全弦”不放松,時刻心系設備安危,助力機組穩(wěn)發(fā)多發(fā)。
嚴格落實崗位職責。該公司不斷完善各項安全制度和管控措施,明確各崗位人員的安全職責和機組檢修管理規(guī)定;要求各項操作需加強監(jiān)護,相關(guān)人員必須第一時間到崗到位,做好相關(guān)風險交底及事故預想,對機組穩(wěn)定運行有影響的重大操作,由專業(yè)主管到場指導監(jiān)護,確保安全生產(chǎn)管理責任落到實處。
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