華電永安發(fā)電公司強(qiáng)力注入預(yù)防為主思維
中國電力網(wǎng)訊 預(yù)防為主,防患于未然,是防范事故、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保障,永安發(fā)電公司強(qiáng)力注入預(yù)防為主思維。
該公司通過各種合理的對策和措施,強(qiáng)化防范在先。強(qiáng)調(diào)在作業(yè)中,事先準(zhǔn)備充分,方案措施得力,防范周密;即使不安全事件發(fā)生,也要馬上采取措施補(bǔ)救,嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過”原則,以防止發(fā)生更多更大的事件。堅(jiān)持采用現(xiàn)代安全管理技術(shù),變縱向單因素管理為橫向綜合管理;變事后處理為預(yù)先分析;變事故管理為隱患管理;變管理的對象為管理的動力;變靜態(tài)被動管理為動態(tài)主動管理。
中國電力網(wǎng):你關(guān)心的,就是我們所關(guān)注的
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中國電力網(wǎng)簡介:
中國電力網(wǎng)于1999年正式上線運(yùn)行,是中國電力發(fā)展促進(jìn)會主力的全國性電力行業(yè)門戶網(wǎng)站。
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制度只有執(zhí)行、落到實(shí)處才能產(chǎn)生良好的效果,否則只能是一紙空文,華電永安發(fā)電公司“六性”強(qiáng)化制度執(zhí)行。
為慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年,切實(shí)增強(qiáng)黨員的歷史責(zé)任感和使命感,華電永安發(fā)電公司綜合黨支部開展“學(xué)黨史、感黨恩、守初心、展風(fēng)采”系列主題教育活動,以實(shí)際行動塑造黨員形象,守初心,擔(dān)使命。
華電永安發(fā)電公司以深化工會品牌建設(shè)、推進(jìn)網(wǎng)上工會發(fā)展、加強(qiáng)工會隊(duì)伍建設(shè)等“三管齊下”,創(chuàng)品牌、展風(fēng)采,點(diǎn)“亮”工會組織建設(shè)。
華電永安發(fā)電公司把握安全教育長期性特點(diǎn),樹立長期作戰(zhàn)的思想,以“潤物細(xì)無聲”思維,堅(jiān)持長抓不懈,反復(fù)抓、抓反復(fù)。
管理制度化、制度科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)管理的必然趨勢,華電永安發(fā)電公司“六性”強(qiáng)力制度建設(shè)。
為進(jìn)一步推進(jìn)以“堅(jiān)持‘四自’‘四慎’,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月活動深入開展,最近,華電永安發(fā)電公司開展廉潔書畫作品征集活動,加強(qiáng)廉潔文化建設(shè),促進(jìn)“綠竹清風(fēng)”品牌創(chuàng)建。
華電永安發(fā)電公司堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,做實(shí)“四管”防磨防爆、堅(jiān)持科技創(chuàng)新、強(qiáng)化項(xiàng)目管理、發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督引領(lǐng)作用,“四路并進(jìn)”提升設(shè)備可靠性。
華電永安發(fā)電公司積極踐行“健康生活 快樂工作”家園文化核心理念,近年來,先后舉辦了四屆“綠竹文化”運(yùn)動會,不斷提高職工精神素養(yǎng)和身體素質(zhì),厚植家園文化。
當(dāng)前,生態(tài)環(huán)境保護(hù)已上升到國家意志與戰(zhàn)略,為確保不發(fā)生因違反環(huán)保、水保法律法規(guī)被政府相關(guān)部門處罰或通報(bào)批評等事件,不發(fā)生《國家突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》中定義的突發(fā)環(huán)境事件,華電永安發(fā)電公司“六舉措”防范生態(tài)環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。
紅色五月,華電永安發(fā)電公司“十項(xiàng)”活動助燃以“堅(jiān)持‘四自’‘四慎’,嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩”為主題的反腐倡廉宣傳教育月,促進(jìn)“三清”企業(yè)創(chuàng)建。
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