中國電力網(wǎng)訊 為認(rèn)真貫徹落實大唐集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)專項整治工作要求，全面加強安全生產(chǎn)管理，穩(wěn)定安全生產(chǎn)局面，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項整治工作，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
針對此次安全生產(chǎn)專項整治工作，該公司高度重視，利用各級安全例會對安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)行了積極部署，并明確開展此項工作的具體要求：一是提高政治站位，安全專項整治工作是當(dāng)前安全形勢下，公司安全形勢的進(jìn)一步自我剖析，所有員工需要高度重視，嚴(yán)格落實專項整治各項措施;二是強化總體工作方案的編制，工作方案作為該項檢查指導(dǎo)性文件，編制一定要合理，切合公司實際情況，整治內(nèi)容全面、到位;三是加強專項整治過程監(jiān)管，整治工作分六個組，從體系、制度、風(fēng)險管控、應(yīng)急建設(shè)、設(shè)備治理等十個方面對公司安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查，是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、排查隱患，確保公司本質(zhì)安全的重要手段，檢查、整改必須要落到實處;四是加強過程監(jiān)督考核力度，安全生產(chǎn)容不得半點馬虎，要加強過程管控，對檢查發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部不履職盡責(zé)、問題隱患不落實整改的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。
當(dāng)前，安全生產(chǎn)專項整治工作進(jìn)入關(guān)鍵期，該公司安全監(jiān)督體系成員積極協(xié)調(diào)、督查部門進(jìn)度，確保各項檢查、整治落實到位。
評論