中國電力網(wǎng)訊 為積極落實內(nèi)蒙古分公司1月10日周生產(chǎn)視頻會議精神，確保安全風險控制評估內(nèi)審工作順利推進，1月11日，中國大唐集團有限公司內(nèi)蒙古分公司錫盟新能源事業(yè)部組織召開生產(chǎn)例會，安排部署事業(yè)部2022年安全風險控制評估內(nèi)審工作，并對事業(yè)部2022年安全風險控制評估內(nèi)審實施方案進行分解，明確組織機構、職責、節(jié)點和工作要求，進一步促進事業(yè)部安全生產(chǎn)管理工作標準化、規(guī)范化，穩(wěn)步降低安全風險，同時為內(nèi)蒙古分公司核查和集團公司外審做好準備。
會議要求，一是安全風險評估工作范圍廣泛，要求各部門、各風電場、各單元評估組必須高度重視，扎實做好本年度的安全風險控制評估內(nèi)審工作;二是要求內(nèi)審人員要加強學習培訓，掌握風險評估方式方法，提升自身水平，全方位為事業(yè)部“體檢”;三是各單元評估小組要按照“貴在真實，重在整改”的原則，客觀真實地評估、辨識風險，采取措施有效管控風險;四是按照事業(yè)部內(nèi)審實施方案把控各工作階段時間節(jié)點，為分公司核查和集團公司外審做好準備。(王麗紅)
評論