大唐東營發(fā)電有限公司認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產(chǎn)的重要論述指示精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊盯關鍵環(huán)節(jié),狠抓責任落實,堅決防范各類安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。
加強組織領導,打造本質(zhì)安全型企業(yè)。堅持安全生產(chǎn)“嚴”的總基調(diào),完善制度建設,嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制,以安全“網(wǎng)格化”管理為抓手,分步驟、分階段,劃重點、清單化,統(tǒng)籌做好疫情防控、隱患排查治理、安全生產(chǎn)管理等工作,確保執(zhí)行環(huán)節(jié)100%落實到位。同時落實“黨政同責、一崗雙責”責任,強化執(zhí)紀問責,切實把有關安全生產(chǎn)各項要求落到實處,推動企業(yè)安全生產(chǎn)水平提升。
強化基礎管理,抓實安全風險分級管控和隱患排查治理。規(guī)范作業(yè)風險管理,嚴格執(zhí)行“兩票三制”,加大反違章工作力度,確保安全可控在控;提高安全環(huán)保應急管控能力,加強重要生產(chǎn)場所、重點區(qū)域和設備的巡視和監(jiān)控,提升安全生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督能力;狠抓機組消缺管理,確保隱患排查到位、缺陷消除到位;超前謀劃,做好機組B修的各項準備工作,制定機組B修監(jiān)督方案策劃表,消除長期存在的設備缺陷,不斷提高設備可靠性,確保完成等效可用系數(shù),杜絕降出力情況發(fā)生。
提高職工素養(yǎng),扎實開展全員教育培訓工作。通過“師帶徒”“傳幫帶”互助機制,由技術能手對新職工進行“一對一”指導,傳授技術經(jīng)驗,增強新職工崗位勝任能力;定期組織技能比武和勞動競賽,通過以考促學、以賽促學,引導職工補齊業(yè)務短板,全面激發(fā)工作積極性和學習技術的熱情;將培訓課堂搬至生產(chǎn)現(xiàn)場,實地向運行人員講授設備工作原理,讓職工掌握設備維護與操作要點;利用班組安全活動日,開展事故預想、事故推演等活動,采取以案為例強化意識、結(jié)合實際對照檢查、針對問題深入剖析、直擊根源發(fā)力整改四個環(huán)節(jié),拓寬職工事故預想的深度和廣度,實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的態(tài)度轉(zhuǎn)變。(柴穎)
評論