大唐江西分公司擰緊安全生產(chǎn)“責任閥”

　　本網(wǎng)訊　中國大唐集團有限公司江西分公司認真學習貫徹集團公司安全生產(chǎn)一號文精神，統(tǒng)籌布局全年安全生產(chǎn)重點工作，多措并舉維持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

　　該公司召開安全生產(chǎn)視頻會，組織對集團公司安全生產(chǎn)一號文進行解讀、宣貫，結(jié)合實際制定可執(zhí)行操作的任務分解表;全面落實“黨政同責，一崗雙責”“三管三必須”要求，理清責任界面、履責清單，不斷完善全員安全生產(chǎn)責任體系。該公司抓牢設備隱患排查治理，認真做好極寒天氣應對專項排查，開展“降缺陷降非停創(chuàng)金牌”活動，加強鍋爐“四管”和重要部位焊縫管理，維持機組安全穩(wěn)定運行。該公司深入開展安全文明生產(chǎn)“三年提升”行動，強化新能源標準場站建設，加強重點項目治理，促進整體安全水平提升。該公司加強工程建設組織管理、強化過程監(jiān)督，把牢設備材料和人員入場關，落實“監(jiān)理旁站”“業(yè)主帶班”要求，加強安全管理效果。該公司開展“體驗式”安全技能實操培訓和安全知識技能調(diào)考，加強全員事故案例教育，實行日常輪值負責和一專多能培訓機制，提高全員安全管理履職能力;深化防火、防汛等基礎安全措施，落實“一圖一冊”管理，完善預案體系，積極開展突發(fā)事件演練，加強應急能力建設，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。（李春林）