中國電力網(wǎng)訊 (通訊員：肖妙蘭) 5月8日，陜煤石電公司召開安全生產(chǎn)例會，組織學(xué)習(xí)宣貫陜煤電力集團“管理效能提升年”推進會暨2023年一季度經(jīng)濟運行分析會精神，對近期工作完成情況進行總結(jié)，并部署下階段安全生產(chǎn)工作。該公司黨委書記、總經(jīng)理楊萬格，黨委委員、總工程師劉子奇參加會議。
會上，楊萬格傳達了陜煤集團總經(jīng)理助理、陜煤電力集團董事長李強林就貫徹落實“三自”理念和“管理效能提升年”主題三個方面的意見，以及陜煤電力集團總經(jīng)理馮平安題為《聚焦新發(fā)展理念、推動高質(zhì)量發(fā)展，不斷增強企業(yè)綜合實力和核心競爭力》的講話精神，強調(diào)要圍繞電力集團“效益提升”主題，安排布置二季度及下階段各項重點工作，為完成好上半年目標(biāo)任務(wù)，促進全年各項工作圓滿完成奠定堅實基礎(chǔ)。
楊萬格要求，各部門各班組要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)李強林和馮平安在會議上的講話內(nèi)容，深刻理解“管理效能提升年”主題活動的意義以及“三自”理念基本要義和目標(biāo)，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧和力量。他講到，根據(jù)電力集團一季度指標(biāo)數(shù)據(jù)通報，公司各項成績指標(biāo)都非常好，值得肯定，這離不開廣大干部職工一如既往深耕細作和默默奉獻。就安全生產(chǎn)工作，他要求，一是要對1號機開機過程中出現(xiàn)的各種情況進行認(rèn)真分析，查找原因，提取經(jīng)驗，改進不足。二是堅持電量為王，強化電量營銷，千方百計搶發(fā)穩(wěn)發(fā)多發(fā)電量。三是充分準(zhǔn)備，統(tǒng)籌調(diào)度，做實做細檢修計劃，確?，F(xiàn)場檢修工作有條不紊進行，保證2號機組高質(zhì)高效如期完工。四是始終保持足夠定力，尊重崗位，敬畏職責(zé)，切切實實把工作做實做好。
楊萬格還對《湖南電力行業(yè)重大事故隱患專項排查整治2023行動實施方案》進行宣貫與部署。
劉子奇指出，要牢固樹立“應(yīng)修必修，修必修好”的理念，落實責(zé)任，分清職責(zé)，高質(zhì)量完成2號機組檢修。就下階段安全生產(chǎn)工作，他要求，一是認(rèn)真組織選拔，組隊參加集團公司環(huán)境保護知識競賽，不斷擦亮公司名片。二是積極主動，想方設(shè)法處理好4號機柴油機缺陷，確保機組備用電源能安全可靠運行。三是解決好1C原煤倉的檢修后缺陷問題。四是做好1號機組B修后安全、節(jié)能、經(jīng)濟等方面的總結(jié)提煉，形成經(jīng)驗成果案例。五是成立外委工作專班，加強外委隊伍建設(shè)和管理。
該公司總經(jīng)理助理、副總師以及相關(guān)部門負責(zé)人參加會議。
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