國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司以“八化”為抓手推動(dòng)支部建設(shè)

發(fā)布時(shí)間： 2020-05-29 15:35:49 來源：中國(guó)電力網(wǎng) 作者：羅志鵬

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊近年來，國(guó)家能源集團(tuán)福建晉江熱電公司黨委牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，抓基層、打基礎(chǔ)，以組織設(shè)置一體化、支部管理智慧化等“八化”為抓手，推動(dòng)黨支部工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，深化支部黨建與中心工作融合，切實(shí)將支部打造成團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘。

　　組織設(shè)置一體化。按照部門職責(zé)，合理設(shè)置黨支部，劃分黨小組，選優(yōu)配強(qiáng)支委班子和黨小組組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)黨員班組全覆蓋，確保黨的組織、黨的工作全面覆蓋。同時(shí)還建立黨工團(tuán)“三位一體”管理模式，同步設(shè)置分工會(huì)、團(tuán)支部，形成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、聯(lián)抓聯(lián)動(dòng)的工作局面。

　　支部管理智慧化。依托信息化載體支撐，充分運(yùn)用好集團(tuán)公司黨建信息化綜合管理平臺(tái)和福建省“黨員e家”平臺(tái)做好黨支部、黨員管理，同步規(guī)范黨支部基礎(chǔ)料，實(shí)行組織管理、活動(dòng)記錄、思想訪談等“八盒”臺(tái)賬管理，實(shí)現(xiàn)支部工作信息化、標(biāo)準(zhǔn)化。

　　組織生活規(guī)范化。嚴(yán)格按照流程規(guī)范，落實(shí)好“三會(huì)一課”、專題組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員等支部基本制度，舉辦“三會(huì)一課”示范觀摩課堂，每月結(jié)合中心實(shí)際開展主題黨日活動(dòng)，在機(jī)組C修、“一防三保”、“硬過半”等重點(diǎn)工作中開展“先鋒行動(dòng)黨旗紅，安全檢修我先行”“筑牢紅色堡壘勇當(dāng)戰(zhàn)‘疫’先鋒”“學(xué)勞模、保會(huì)戰(zhàn)、當(dāng)先鋒”等主題黨日活動(dòng)，做到“一月一主題、月月有特色”。

　　黨員教育常態(tài)化。以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為根本任務(wù)，年初制定并實(shí)施支部黨員學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，明確政治理論、黨章黨規(guī)黨紀(jì)、革命傳統(tǒng)、形勢(shì)任務(wù)、知識(shí)技能等教育內(nèi)容，運(yùn)用座談分享、交流研討、專題講座、“微課堂”等多種形式抓好集中學(xué)習(xí)，并通過“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、集團(tuán)黨建信息化綜合管理平臺(tái)等新媒體強(qiáng)化個(gè)人自學(xué)，隨機(jī)開展知識(shí)測(cè)試問答檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效，引導(dǎo)黨員統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、發(fā)揮作用。

　　基礎(chǔ)保障制度化。制定黨支部考評(píng)管理辦法、黨費(fèi)管理辦法、黨建項(xiàng)目制管理辦法、黨員積分管理辦法等系列制度，細(xì)化支部換屆、黨員發(fā)展流程表單，建設(shè)支部、黨員活動(dòng)陣地，做到活動(dòng)場(chǎng)所按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置，硬件設(shè)施齊全、功能完備，黨旗、入黨誓詞上墻，標(biāo)牌設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范，加大對(duì)黨支部工作制度、人力、物力保障。

　　支部特色品牌化。開展“一部一品”建設(shè)，各黨支部分別結(jié)合自身特色實(shí)際形成黨建品牌。機(jī)關(guān)黨支部的“?服務(wù)·新作為”品牌，以育好作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)、示范引領(lǐng)、增強(qiáng)能力為重點(diǎn)，充分發(fā)揮機(jī)關(guān)后勤服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)職工、服務(wù)熱用戶的職能，打造“?服務(wù)·新作為+建功項(xiàng)目”“?服務(wù)·新作為+創(chuàng)新項(xiàng)目“模式，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)，助力供熱量取得新高;生產(chǎn)黨支部的“群眾之聲，實(shí)踐講壇”品牌，結(jié)合黨群幫扶、談心談話等形式聽取群眾心聲，竭盡全力幫助群眾解決工作、生活中的困難，并通過建設(shè)“支部小講堂”對(duì)技術(shù)難題進(jìn)行集中研討和答疑解惑，為安全生產(chǎn)和技術(shù)創(chuàng)新提供智力支持;運(yùn)行黨支部的“先鋒引領(lǐng)先進(jìn)指標(biāo)”品牌，以值際小指標(biāo)競(jìng)賽為依托，發(fā)揮黨小組、黨員帶頭作用，不斷創(chuàng)優(yōu)運(yùn)行指標(biāo)，有力保證機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　黨建載體項(xiàng)目化。踐行“社會(huì)主義是干出來的”偉大號(hào)召，黨支部圍繞中心搭建“一區(qū)兩崗”、黨員創(chuàng)新工作室、“黨建+項(xiàng)目制”等特色鮮明、效果突出、便于發(fā)揮黨員作用的好載體，通過讓黨員和勞模擔(dān)任團(tuán)隊(duì)帶頭人，針對(duì)安全運(yùn)行、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新、熱網(wǎng)服務(wù)等急難險(xiǎn)重任務(wù)創(chuàng)建項(xiàng)目攻關(guān)小組，切實(shí)發(fā)揮出黨員先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　考核評(píng)價(jià)科學(xué)化。構(gòu)建黨支部、黨員垂直化考評(píng)管理體系，根據(jù)上級(jí)制度，進(jìn)一步細(xì)化量化支部工作清單標(biāo)準(zhǔn)，突出基礎(chǔ)管理、月度任務(wù)、服務(wù)中心等工作重點(diǎn)，落實(shí)支部自評(píng)、組織考評(píng)、問題反饋、整改提升的滾動(dòng)考評(píng)機(jī)制，將考評(píng)情況與支部書記、部門負(fù)責(zé)人績(jī)效掛鉤，實(shí)現(xiàn)月度、季度、年度立體式、全方位、系統(tǒng)化考核管理。實(shí)行黨員積分管理，用小積分管理大隊(duì)伍，從思想政治素質(zhì)、黨員作用發(fā)揮、個(gè)人履職情況3個(gè)方面32小項(xiàng)對(duì)黨員日常履職履責(zé)進(jìn)行規(guī)范，使每一位黨員都肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺。