福建華電高砂水電公司多管齊下 為“三清”創(chuàng)建按下“快進鍵”

　　中國電力網(wǎng)訊  今年以來，高砂水電公司多管齊下，加大“三清”創(chuàng)建工作力度，為創(chuàng)建集團公司首批“三清”企業(yè)按下“快進鍵”

　　三個強化，確保責(zé)任落實

　　強化組織領(lǐng)導(dǎo)。將“三清”創(chuàng)建擺上重要議事日程，與年度目標途徑工作同部署、同檢查、同落實，形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、部門負責(zé)人直接抓的工作格局。

　　強化責(zé)任落實。班子成員認真履行第一責(zé)任人職責(zé)，嚴格落實“四個親自”。公司黨委書記、總經(jīng)理與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人層層簽訂責(zé)任書，層層傳導(dǎo)壓力，層層壓實責(zé)任。

　　強化任務(wù)到位。實施臺賬管理，細化量化責(zé)任清單工作措施，每季度下達重點工作內(nèi)容，并進行全程督查，加強結(jié)果反饋，強化督查問效，以嚴肅問責(zé)確保創(chuàng)建責(zé)任制落地生效。

　　三項建設(shè)，筑牢廉潔防線

　　加強政治建設(shè)。認真落實“三會一課”制度，召開中心組學(xué)習(xí)會，認真開展黨員活動日和廉政教育活動日活動，強化意識形態(tài)工作，引導(dǎo)黨員樹牢“四個意識”，踐行“兩個維護”，堅定“四個自信”。

　　加強制度建設(shè)。規(guī)范細化創(chuàng)建責(zé)任清單，層層壓實責(zé)任。認真抓好規(guī)章制度“廢改立”，完善制度建設(shè)，建立完善了《干部廉政檔案管理辦法》、“三重一大”、招投標、物資采購、財務(wù)管理等有關(guān)制度梳理、，形成靠制度管人、按制度辦事、用制度管權(quán)的長效機制，堅持挺紀在前、高壓嚴治，構(gòu)建不敢腐的懲戒機制，壓緊壓實責(zé)任。

　　加強自身建設(shè)。舉辦紀監(jiān)干部培訓(xùn)班，組織學(xué)習(xí)了習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、十九大精神、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《紀檢監(jiān)察機關(guān)處理檢舉控告工作規(guī)則》、《中國共產(chǎn)黨紀律檢查機關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀工作規(guī)則》等十八個內(nèi)容，著力提升紀檢干部履職擔(dān)當(dāng)能力，以實際行動踐行“忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)”，充分展示紀檢監(jiān)察干部的新形象，新作為，為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營提供更加堅強的紀律保障。

　　三個焦聚，深化正風(fēng)肅紀

　　聚焦日常管理。做實日常監(jiān)督，強化對項目建設(shè)、物資采購、資金運用、選人用人等方面的監(jiān)管，對腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)部位進行重點監(jiān)控嚴格對物資采購、工程項目招投標過程監(jiān)督，確保各項工作陽光透明，最大限度壓縮“權(quán)力尋租”空間，避免碰觸違犯廉政紀律“高壓線”。

　　聚焦專項監(jiān)督。圍繞深化專項治理整治、專項效能監(jiān)察、集團公司、福建公司黨委巡察對照整改、經(jīng)濟責(zé)任審計整改、落實中央八項規(guī)定精神、疫情防控等專項監(jiān)督，使專項監(jiān)督形成常態(tài)化，著力構(gòu)建風(fēng)險有防控、問題有整改、執(zhí)紀全覆蓋的“監(jiān)督網(wǎng)”。

　　聚焦重要節(jié)點。針對元旦、春節(jié)、五一等重要時間節(jié)點，發(fā)出廉潔自律提醒信息，進行節(jié)前廉政教育，并堅持對貫徹中央八項規(guī)定精神、執(zhí)行公車管理、落實假日值班等情況進行監(jiān)督檢查。

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