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國能陽宗海公司“四著力三轉(zhuǎn)變”打響沖刺年度目標(biāo)攻堅戰(zhàn)

發(fā)布時間: 2020-11-05 17:22:47   來源:中國電力網(wǎng)  作者:葉貴友 蔡穩(wěn)

  中國電力網(wǎng)訊  “在今年還有不到60天,工作該怎么干?答案顯而易見:現(xiàn)在正處于一季管兩年的關(guān)鍵時期,完成22億電量目標(biāo),搶發(fā)電量工作尤為重要。必須堅定信心、全力沖刺、以奮發(fā)有為狀態(tài)打好減虧治虧攻堅戰(zhàn)”。這是11月4日,該公司總經(jīng)理在本部“發(fā)揮黨員先鋒模范作用沖刺年度目標(biāo)任務(wù),堅決打贏減虧治虧攻堅戰(zhàn)”黨員大會上的講話,同時“四著力三轉(zhuǎn)變”向全公司黨員、干部職工發(fā)出的沖鋒號令。

  著力夯實黨建基礎(chǔ),各支部完成換屆選舉工作為契機(jī),加強(qiáng)組織建設(shè),提升支部戰(zhàn)斗力,結(jié)合公司當(dāng)前正在開展的“全員行動 崗位建功 奮力沖刺 堅決打贏減虧治虧攻堅戰(zhàn)”勞動競賽,黨員帶頭,充分發(fā)揮先鋒模范作用,帶動職工投身勞動競賽。著力保證燃料供應(yīng),主動與政府、煤礦溝通,協(xié)調(diào)運輸困難,加大存煤力度,在確保發(fā)電用煤的同時,提升煤碳庫存,提早進(jìn)行場地人員安排,保證來煤及時接卸。著力抓好安全環(huán)保,堅持“強(qiáng)基礎(chǔ)、除違章、控風(fēng)險”,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,一級抓一級,層層抓落實,做到精益、精細(xì)、精準(zhǔn),堅決防范事故,確保安全可控、在控。著力加強(qiáng)營銷工作,落實集團(tuán)營銷工作視頻會及云南公司營銷工作會精神,學(xué)習(xí)2021年云南電力市場交易方案,借助新上線ERP系統(tǒng),加大各種管控模塊運用,提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,完善管理措施,夯實長遠(yuǎn)發(fā)展的根基。

  轉(zhuǎn)變觀念,現(xiàn)階段火力發(fā)電廠生產(chǎn)經(jīng)營模式及形勢同過去發(fā)生了根本性的變化,大家必須認(rèn)清形勢,雖然發(fā)電量同比增加4.32億千瓦時,但也要清醒地看到,搶發(fā)電量還存在不少困難和問題,越是困難越需要黨員沖鋒在前;轉(zhuǎn)變作風(fēng),各級人員提高執(zhí)行力,發(fā)揚硬作風(fēng),敢打艱苦仗,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項要求,特別是黨員同志更應(yīng)腳踏實地,從點滴小事做起,從每一項工作任務(wù)開始,摒棄虛浮認(rèn)真沉淀,以高度的責(zé)任感和緊迫感,緊盯目標(biāo)任務(wù),攻堅克難,真抓實干;轉(zhuǎn)變心態(tài):“既來之則安之”,當(dāng)外界環(huán)境改變不了的時候,我們就應(yīng)該主動適應(yīng)外界環(huán)境的要求,同心協(xié)力,共克時艱,統(tǒng)一思想認(rèn)識,鼓足工作干勁,為公司扭虧減虧不懈努力,在建設(shè)世界一流能源集團(tuán)新征程上做出更大貢獻(xiàn)。

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