中國電力網(wǎng)訊 福建華電永安發(fā)電公司在燃料管理部出了兩個全國勞動模范,公司工會重視弘揚(yáng)勞模精神,引領(lǐng)黨員干部和職工進(jìn)一步開拓創(chuàng)新,真抓實干、展現(xiàn)作為,榜樣引領(lǐng)創(chuàng)佳績。
該公司日前被評為全國勞模的燃運(yùn)專業(yè)主管余虹,用自己的一言一行來詮釋著榜樣的風(fēng)范,極大地調(diào)動了部門黨員和員工工作的主動性、創(chuàng)造性,積極作為創(chuàng)佳績。他帶領(lǐng)團(tuán)隊完成《煤倉間皮帶防堵重力保護(hù)裝置開發(fā)與應(yīng)用》創(chuàng)新項目,降低堵煤現(xiàn)象發(fā)生、現(xiàn)場文明衛(wèi)生顯著改善,年節(jié)約衛(wèi)生清理人工成本約10萬元、減少設(shè)備維護(hù)費(fèi)6萬多元,獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽三等獎;課題《CFB鍋爐入爐燃料適應(yīng)性改善》,較好地解決了從原設(shè)計煤種無煙煤摻燒到多種燃料摻燒鍋爐的適應(yīng)性問題,獲福建公司第二屆職工創(chuàng)新創(chuàng)效成果三等獎。以“優(yōu)化#1、2道接卸管理流程”為課題,采用精益管理模式進(jìn)行攻關(guān),使火車延占費(fèi)年比降30多萬元。同時,不斷摸索和反復(fù)試驗,成功摸索出一條從輸煤系統(tǒng)輸送固廢棒和生物質(zhì)進(jìn)入鍋爐燃燒的路子,兩年來從輸煤系統(tǒng)直接進(jìn)行摻燒固廢棒超過1.2萬噸,創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益約300萬元,為企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈做出了重要貢獻(xiàn)。
全國勞模原燃料化驗班長黃曉明,為打造好“7S”樣板區(qū)熱量試驗室,煞費(fèi)苦心,冥思苦揣,突破思維,匯集班組員工的正能量,不辭辛勞,帶領(lǐng)班組員工,打造在熱量試驗室工作有家的溫馨等。燃料化驗勞模工作室團(tuán)隊先后被授予“集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化實驗室”、獲得“國家CNAS實驗室認(rèn)證”。課題《入廠汽車煤采樣機(jī)遠(yuǎn)程智能管控系統(tǒng)》與《煤檢中心天平稱量數(shù)值取數(shù)優(yōu)化》分獲福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽二、三等獎;“固廢燃料發(fā)熱量的測定方法”課題榮獲福建公司創(chuàng)新創(chuàng)效成果二等獎、福建電力行業(yè)QC成果優(yōu)秀獎等,榜樣引領(lǐng)創(chuàng)佳績。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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