江西黃金埠發(fā)電公司創(chuàng)崗建區(qū)融入中心同頻共振

　　中國電力網(wǎng)訊  2020年，江西黃金埠發(fā)電公司黨委持續(xù)深化黨員示范崗、支部責任區(qū)、黨員突擊隊的創(chuàng)建工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，引領(lǐng)廣大干部職工攻堅克難、擔當作為、同向同力繪好高質(zhì)量發(fā)展同心圓。

　　創(chuàng)崗建區(qū)，筑牢戰(zhàn)斗堡壘

　　一流的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。如何發(fā)揮好黨建的引領(lǐng)作用和黨員的示范作用?該公司真抓實干推動“創(chuàng)崗建區(qū)”活動制度化、規(guī)范化、標準化，堅持“一個黨員一面旗幟，一個支部一座堡壘”，打造公司高質(zhì)量發(fā)展“紅色引擎”。

　　筑牢“示范崗”，精耕“責任田”。該公司選樹在工作中模范履責、身先垂范的優(yōu)秀黨員，創(chuàng)設(shè)涵蓋安全生產(chǎn)、提質(zhì)增效、疫情防控、服務(wù)保障、新能源建設(shè)等各方面工作的黨員示范崗12個。開展黨員示范崗“上墻”活動,將黨員示范崗的黨員照片公告在墻上,激勵黨員立足本職崗位進行“三亮三比”，即亮身份、亮職責、亮承諾，比履職能力、比服務(wù)水平、比工作業(yè)績，引導(dǎo)全體黨員帶頭干起來，帶動全體職工跟著動起來，做到每個支部有項目、每名黨員有任務(wù)，切實走在前、當先鋒，做表率、打頭陣，硬核攻堅“急、難、險、重”工作任務(wù)。

　　強化“責任區(qū)”，勤耕“承包田”。該公司以黨支部管理范圍為區(qū)域，以黨小組為依托，圍繞企業(yè)中心工作創(chuàng)建疫情防控、機組A修改、搶發(fā)電量、供熱改造等黨員責任區(qū)10個，明確創(chuàng)建范圍、責任、目標。聚焦生產(chǎn)經(jīng)營的難點、高質(zhì)量發(fā)展的重點，各黨支部深入開展“查、除、保”和安全生產(chǎn)專項整治三年行動，強化隱患排查和設(shè)備治理，防范化解各類風險，確保安全生產(chǎn)可控在控能控;牢固樹立“電量為王、噸熱必搶、度電必爭”意識，拓展供熱市場，全力以赴增發(fā)效益電量;以強化燃料保供控價和深度配煤摻燒工作，將各項措施落細落小落實落地。

　　奮勇沖鋒，讓黨旗在戰(zhàn)疫一線高高飄揚

　　哪里任務(wù)險重，哪里就有黨組織堅強有力的工作，哪里就有黨員當先鋒作表率。今年以來，該公司抗壓擔責，統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作，各黨支部和全體黨員沖鋒在前、奉獻在前，切實承擔起疫情防控“第一道防線”責任，在大戰(zhàn)大考中展示責任擔當。

　　該公司把疫情防控作為重大政治任務(wù)，帶領(lǐng)全體黨員干部職工全面落實“一防三保”，動態(tài)制定疫情防控措施和應(yīng)急預(yù)案，全力以赴護航機組安全穩(wěn)定運行，提前15天完成1號機組A修通流改造，實現(xiàn)疫情“零發(fā)生”，為全民戰(zhàn)“疫”和社會復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供可靠能源支撐，榮獲集團“社會主義是干出來的(‘一防三保’疫情防控)崗位建功先進集體”榮譽稱號。

　　該公司建立疫情防控支部責任區(qū)和黨員示范崗，成立4支疫情防控黨員突擊隊，點、線、面聯(lián)動做好安全生產(chǎn)、物資保障等工作;發(fā)電黨支部30名黨員突擊隊員，主動放棄休息，備用替班100余人次;機關(guān)黨支部31名黨員突擊隊員風雨無阻為機組A修外委檢修人員提供后勤服務(wù)80余天2219人次;公司3200余人次黨員值班堅守在防疫一線監(jiān)督崗位上;231人次黨員在定點幫扶村開展志愿服務(wù)，得到幫扶村黨支部的肯定和感謝。

　　融入中心，助推黨建與高質(zhì)量發(fā)展同頻共振

　　面對險灘激流，該公司堅持以一流的黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，建立“不忘初心、牢記使命”主題教育長效機制，圍繞制約安全生產(chǎn)、盈利攻堅、高質(zhì)量發(fā)展等“疑難雜癥”開展專項攻堅，讓“支部責任區(qū)”和“黨員示范崗”全面覆蓋重點工作和重要領(lǐng)域的關(guān)鍵崗位,與企業(yè)中心工作深度融合。

　　融入安全生產(chǎn)。該公司結(jié)合機組A修工作、迎峰度夏、防洪抗汛、迎峰度冬等工作，設(shè)立“黨員無違章示范崗”，承諾“亮身份、做表率、零違章”。期間，安生黨支部30名黨員全年全程佩戴“黨員先鋒”袖標，強化黨員責任意識，扎實推進“反違章”工作，推動“十必須兩嚴格”落地，實現(xiàn)機組“零非停”，順利通過集團公司安全環(huán)保評級和中電聯(lián)標準化達標考評，圓滿完成各項保電任務(wù)。

　　融入經(jīng)營管理。該公司動態(tài)調(diào)整“崗”“區(qū)”創(chuàng)建目標，圍繞今年十項重點攻堅工作，設(shè)立“指標調(diào)整示范崗”，全面對標重要指標參數(shù)，并通過精準調(diào)整促進企業(yè)經(jīng)營管理水平的提升，以真抓實干點亮示范崗、點燃示范區(qū)，引領(lǐng)廣大干部員工攻堅克難，全面貫徹上級決策部署，積極推動各項工作，全年完成發(fā)電量66.75億千瓦時，同比增加1.29億千瓦時，實現(xiàn)利潤總額2.61億元，同比增加1.54億元。

　　融入創(chuàng)新創(chuàng)效。該公司以勞動競賽和“創(chuàng)崗建區(qū)”為抓手，深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效，全面推動企業(yè)提質(zhì)增效，大力開展低灰熔點煤摻燒，實現(xiàn)供電煤耗同比減少5.70克/千瓦;落實“兩個細則”，獲得獎勵電量1800萬千瓦時;與南昌局鐵路公司簽訂量價互保協(xié)議，促成綜合運費下調(diào)30%，節(jié)約物流成本1200萬元;實施《基于大數(shù)據(jù)分析與智能優(yōu)化算法的火電機組負荷實時優(yōu)化分配》科技項目，通過專利論證，實現(xiàn)AGC負荷功能分配，達到了節(jié)能減排目標。

　　融入新能源建設(shè)。該公司以“爭做新時代方志敏式好黨員”為載體，深入推進黨員先鋒崗建設(shè)，使黨員像黨員、干部像干部，帶領(lǐng)廣大員工立足崗位、發(fā)揮才能，大力推進新能源布局和綜合能源服務(wù)拓展， 實現(xiàn)供熱“零突破”，創(chuàng)造利潤548萬元;完成新能源入庫論證項目10個，總?cè)萘?01.2萬千瓦，與地方政府簽訂預(yù)開發(fā)40萬千瓦光伏協(xié)議，全力推進高質(zhì)量發(fā)展。

　　路之彌阻，行之彌堅。如何進一步推動黨建工作與中心工作深度融合，將源源不斷的“紅色動能”轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎。這條大道上，該公司還將一路摸索、一往無前。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

