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華潤電力盤錦公司錦程書院首期“致遠班”潛質(zhì)人才圓滿舉行

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2024-04-05 14:17:16  作者:周禹名

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 周禹名) 千秋基業(yè),人才為本。為進一步提升優(yōu)質(zhì)人才競爭優(yōu)勢,著力培養(yǎng)一批優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干,產(chǎn)出卓越的組織效能,同時全面落實落實東北大區(qū)“1511”人才培養(yǎng)工程要求,為廣大員工提供展示自我的平臺,華潤電力盤錦公司黨委依托錦程書院策劃“致遠班”潛質(zhì)人才培訓班。3月28日-30日,首期潛質(zhì)人才賦能培訓項目順利開班,各部門共40余名學員參加培訓。

  “致遠班”第一期培訓項目涵蓋團隊素拓、企業(yè)文化、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、時間管理5門課程。此次培訓由執(zhí)行班主任、公司黨委副書記、副總經(jīng)理做課程導入,并詳細介紹了公司2024年人才培養(yǎng)方案。

  東北大區(qū)副總經(jīng)理于金增做開班寄語,對盤錦公司2023年在黨的建設(shè)、經(jīng)營發(fā)展等領(lǐng)域為東北大區(qū)做出的貢獻給予高度肯定,并希望通過本次“致遠班”培訓,能夠培養(yǎng)出一支優(yōu)秀的人才隊伍,為東北大區(qū)戰(zhàn)略藍圖落地提供有力支撐。

  班主任、公司黨委書記、總經(jīng)理申松電授開班第一課,以華潤電力經(jīng)理人素質(zhì)模型為切入點,圍繞“要靠譜、能執(zhí)行、拿結(jié)果、會管理”等關(guān)鍵詞向參訓學員介紹“人才”的4種特質(zhì),并對盤錦公司2024年中心工作作出部署,要求各部門團結(jié)協(xié)作,完成公司年度業(yè)績目標,助力公司回歸華潤電力第一梯隊。

  學員們通過“開班第一課、企業(yè)文化、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理、管理的四個魔法球”等課程,對公司發(fā)展戰(zhàn)略的人才需要、華潤電力企業(yè)文化、人力資源基礎(chǔ)知識、時間管理能力、個人執(zhí)行力與轉(zhuǎn)化力等方面獲取到更深層次的認識。

  本次“致遠班”潛質(zhì)人才賦能培訓活動的成功舉辦,不僅為首批潛質(zhì)人才提供了一個展示自我、提升能力的平臺,也為公司的未來發(fā)展注入了新的動力。接下來華潤電力盤錦公司黨委將會繼續(xù)貫徹“以人為本”工作理念,全面關(guān)注員工成長成才,為公司高質(zhì)量發(fā)展做好人才保障。


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