甘當(dāng)企業(yè)的基石 樹立無言的豐碑——記國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司土木高級主管曹建

　　曹建，國家能源集團(tuán)福建羅源灣港電公司工程部土建高級主管、質(zhì)量主管，工程黨支部紀(jì)檢委員。“九層高臺，始于壘土”，他以踏實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作勁頭，在他的人生征程上樹立起了一座座無言的豐碑。參加工作的十余年間，他累計獲得二級公司個人先進(jìn)榮譽(yù)4次，三級公司個人先進(jìn)榮譽(yù)12次，這些榮譽(yù)就是對他工作表現(xiàn)的最大認(rèn)可和最好詮釋。

　　甘當(dāng)企業(yè)基石，打造精品工程

　　土建專業(yè)是火電廠建設(shè)中的基礎(chǔ)，始終穿插在工程建設(shè)過程中，為機(jī)組設(shè)備安裝提供“安身之所”和“立命之根”，是開工最早、竣工最晚的專業(yè)。這個專業(yè)特質(zhì)特別符合他的個人氣質(zhì)，在工程忙碌的日子里他總是下班最晚、加班最多的那個人。大家都叫他“曹三多”，是因為他“多走、多想、多干”的工作作風(fēng)，但他自己解釋道,這叫“勤能補(bǔ)拙”。他用“千言萬語、千辛萬苦、千方百計”筑牢了工程基礎(chǔ)，撐起綠色能源“巨輪”。

　　汽機(jī)房基礎(chǔ)原定開挖時間日益臨近，但相關(guān)樁基圖紙卻仍未到場。面對“無米下鍋”的情況，他沒有“等靠要”，而是積極行動。他結(jié)合多年的工作經(jīng)驗和扎實(shí)的專業(yè)能力，經(jīng)歷3次方案論證，最終確定精確控制分段施工的方案，將每一方土方的開挖和每一根樁基的施工都精確到分和毫米。在經(jīng)歷2個天文大潮及2個臺風(fēng)后，汽機(jī)房基礎(chǔ)按原定計劃順利出零米，他用努力從困難手里搶回了工期。

　　設(shè)計出圖跟不上現(xiàn)場施工進(jìn)度，他就天天拿著電話陪著設(shè)計人員加班到深夜。煙囪施工場地狹小、地質(zhì)條件復(fù)雜，他就制定各項措施預(yù)案，協(xié)調(diào)各參建方緊張有序地施工，最終提前24天完成煙囪結(jié)頂。他總是不厭其煩地強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)施工。煙囪清水混凝土工藝經(jīng)歷了做樣板、專家點(diǎn)評、做總結(jié)再提高等多個環(huán)節(jié)，如此循環(huán)往復(fù)28版后才最終定型。如今，色澤一致、筆直挺拔的煙囪成為羅源灣南岸挺拔的地標(biāo)。

　　他用自己的努力從困難手里搶進(jìn)度，在繁忙的施工中護(hù)安全，在羅源灣港電熱土上樹精品。

　　夫妻同心戰(zhàn)役，共筑安全防線

　　連續(xù)4年主動報名春節(jié)值班的他，今年春節(jié)依然堅守在崗位上，一個人承擔(dān)了部門全部的值班任務(wù)。他揮別了趕赴鐵路春運(yùn)一線的妻子，回到現(xiàn)場做春節(jié)前的各項檢查。萬全的準(zhǔn)備下還是迎來了兇猛的疫情，為減少人員進(jìn)入，他堅持不換班、不換崗，面對千里之外還心憂工作的同事，他說“前線有我，安心居家隔離吧，現(xiàn)場工作有我呢。”此時，他已經(jīng)連續(xù)在崗26天。

　　這個春節(jié)里，妻子的戰(zhàn)線沿著鐵路線向前延伸，而他堅守的羅源灣工地，則固若金湯。疫情發(fā)生后，他認(rèn)真落實(shí)羅源灣港電疫情防控的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)人員情況篩查、健康檔案建立、測溫登記等措施，協(xié)助后勤保障、聯(lián)絡(luò)統(tǒng)計員工動態(tài)，及時向參建單位傳達(dá)該公司疫情防控要求并監(jiān)督落實(shí)，及時統(tǒng)計上報參建單位值班人員情況摸底表、人員返工及隔離測溫登記表等報表，對重點(diǎn)疫區(qū)人員進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注，每天報送重點(diǎn)疫區(qū)相關(guān)人員統(tǒng)計表，為企業(yè)快速撐起了一把“安全大傘”。疫情防控期間，他24小時值守崗位，通過安全隱患的巡查、安全信息的通報，讓身在單位和遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)的同事都感到安心。

　　為落實(shí)該公司防疫措施，他拒絕了妻子想探望的要求，在電話里他這樣勸慰著妻子，“我們都是戰(zhàn)‘疫’前線的一員，守好各自的崗位，疫情褪去之日便是相見之時。一時的割舍，只為更長的相守”。

　　抓大處管細(xì)節(jié)，樹旗幟做先鋒

　　“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”。防疫工作為工程安全復(fù)工奠定基礎(chǔ)，但疫情防控阻擊戰(zhàn)不能放松，項目復(fù)工也得緊鑼密鼓地開展。對于項目安全復(fù)工，他有自己的想法，制定了以“總量和密度雙控制，人員和場所雙隔離”為原則的疫情期間施工管理方法，即把進(jìn)入施工現(xiàn)場的人數(shù)總量和各區(qū)域人員分布密度作為主要指標(biāo)進(jìn)行管控，并按照所在工作場所限定人員活動區(qū)域以減少人員流動。

　　對于復(fù)工準(zhǔn)備工作，他絲毫不敢懈怠，而他所負(fù)責(zé)的廠前區(qū)也將作為第一個復(fù)工的施工區(qū)域。他積極與施工單位聯(lián)系，排定施工計劃，落實(shí)施工人員、施工設(shè)備、材料，與施工單位負(fù)責(zé)人探討“前期開工優(yōu)先考慮福建省內(nèi)的施工人員”，兼顧防疫與復(fù)工，經(jīng)過反復(fù)溝通，終于確定了廠前區(qū)復(fù)工計劃。“倒班宿舍樓是員工重要的生活保障，消缺工作得抓緊。”他又聯(lián)系到崗?fù)两ㄈ藛T和施工人員，跟蹤倒班宿舍樓消缺的情況。

　　項目安全復(fù)工是當(dāng)下的頭等大事，但身邊的細(xì)節(jié)他也沒有放過。在廠前區(qū)出入的臨時通道上有一個高約15厘米的馬路沿，這是一個簡單跨步就翻越的小臺階。這里每天人來人往，大家都習(xí)以為常，但他卻看在眼里、記在心里。一個無風(fēng)的上午，他找齊工具擼起袖子當(dāng)了一會泥瓦匠。中午時分，這個馬路沿已被平整的方磚代替。路過的員工或許對此沒有太多的驚奇，更或許沒有太多人注意到這個細(xì)節(jié)，但他一直堅持以這種“潤物細(xì)無聲”的方式美化著我們共同的家園。

　　施工區(qū)雜草多了，他就號召、組織黨支部的黨員和群眾進(jìn)行除草大掃除;停車場排污渠淤積了，他就自發(fā)的去清理;鑒于鍋爐防護(hù)保養(yǎng)的工作較為繁重，他就主動分擔(dān)一些力所能及的工作。維護(hù)廠區(qū)圍墻有他的身影，鍋爐平臺積水清理有他的身影，庫存設(shè)備遮蓋還是有他的身影。他的一舉一動、一言一行不僅改變著公司的一草一木，還影響著身邊的一群人。

　　“高樓高不高,全看地基牢不牢。”他始終以扎實(shí)的工作作風(fēng)和主動向前的人生態(tài)度鑄就項目高質(zhì)量建設(shè)的基石，用沖鋒的姿態(tài)塑造先鋒黨員形象，用日常點(diǎn)滴不斷影響著身邊的人。這就是“曹三多”，他的“事跡多、贊許多、粉絲多”，優(yōu)秀的品質(zhì)造就他人格的骨架，贊譽(yù)的語言豐滿了他的形象。

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