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李建勇:用實干踐行使命

天津大唐國際盤山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布時間:2021-06-09 08:43:22

  “大道至簡,實干為要;不棄微末,不舍寸功。”實干,是天津大唐國際盤山發(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)電部汽機高級主管李建勇捍衛(wèi)初心最好的承諾。二十載匠心傳承,二十載專注堅守,從青春懵懂的少年到躊躇滿志的引路人,李建勇以擔(dān)當(dāng)詮釋初心,用實干踐行使命,腳踏實地干出非凡業(yè)績,被授予2020年“集團公司先進工作者”榮譽稱號。

筑牢基礎(chǔ)真抓實干

  “以此為生,精于此道。”是李建勇的人生格言,從業(yè)20年,他時刻牢記自己的初心使命,在實干中積蓄力量,磨煉業(yè)務(wù),鉆研技術(shù)。

  在近兩年的機組大小修中,為了讓檢修工作順利安全開展,李建勇主動承擔(dān)起大修發(fā)電部總體協(xié)調(diào)工作,四號機組A級檢修期間,在他的大力協(xié)調(diào)和充分準(zhǔn)備下,汽輪機缸溫在滑停階段就降到280攝氏度,汽輪機本體也因此提前開工了30個小時。在檢修調(diào)試后期,汽機本體漏真空較大,李建勇立即聯(lián)系人員調(diào)整軸封壓力,僅用一天時間,主機和小機的軸封便被調(diào)至最佳狀態(tài)。但當(dāng)再次進行真空嚴(yán)密性測試時,本體低壓側(cè)卻還存在新的漏點,這次李建勇將目光鎖定在新加系統(tǒng)上,他安排運行人員對內(nèi)漏閥門進行搖嚴(yán)處理后繼續(xù)測溫,對仍有漏點的閥門帶人搖嚴(yán),對內(nèi)漏較大的進行開后沖刷再搖緊。就這樣,李建勇帶領(lǐng)汽機專業(yè)連續(xù)奮戰(zhàn)50多個小時,最終啃下了漏真空這塊“硬骨頭”。

  2021年5月5日,該公司三號機組開始小修工作,作為發(fā)電部總協(xié)調(diào)人,接到任務(wù)后,李建勇立即從各運行值抽調(diào)精兵強將,第一時間成立操作隔離組,在小修開始前提前到位,全面審查檢修項目工作票,做好各項安全隔離措施。面對小修時間緊、任務(wù)重的特點,李建勇結(jié)合正在開展的“六查六嚴(yán)”專項行動,帶領(lǐng)隔離組人員逐張梳理工作票中所列安全措施及工作范圍,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作開展時間,有效避免了因交叉作業(yè)所帶來的風(fēng)險。同時,隨時對各作業(yè)面的“兩票”執(zhí)行情況進行動態(tài)跟蹤檢查,確保“三講一落實”有效開展。

勇于創(chuàng)新節(jié)能創(chuàng)效

  隨著近幾年供熱市場的不斷開拓,該公司向天津市寶坻區(qū)長輸供熱項目在2020年正式啟動,李建勇的“主戰(zhàn)場”也逐漸轉(zhuǎn)向供熱系統(tǒng)。在供熱設(shè)備投入后,李建勇發(fā)現(xiàn)3、4號機組之間供熱隔絕閥門不嚴(yán),導(dǎo)致兩臺機組之間供汽無法完全隔絕,在單機運行條件下,這種情況將直接影響到停機側(cè)低壓缸排汽溫度。然而按照運行規(guī)程要求,如果設(shè)備溫度不能下降到規(guī)定值時,循環(huán)水泵就不允許停運,這樣一天的電將會白白浪費掉。“這可怎么辦?”這讓“摳門”的李建勇看在眼里疼在心中,一直眉頭緊鎖地尋找著解決辦法。

  李建勇首先想到采用倒換加熱器的方法,通過增加3、4號機組之間沿線隔離門的數(shù)量,并開大3號機組管道沿線疏水,以此來降低供熱管道漏過來的汽量,但是,實驗結(jié)果有些差強人意,溫度并沒有明顯下降趨勢。“如果汽量不大,是不是可以讓臨機帶一點冷卻水?”一籌莫展之際,李建勇又將目光聚焦在不停循環(huán)的水泵上。通過分析實驗,用4號機的循環(huán)水泵帶一點冷卻水到3號機,每小時1000噸的水量完全可以冷卻這部分泄漏量。最終,李建勇采用這種方法不僅順利停運了3號機循環(huán)水泵,還為企業(yè)節(jié)約了一天7萬度電的消耗。

傳道受業(yè)引路育人

  “這20年來我走過的彎路,不能讓年輕人再走一遍。”近幾年,已經(jīng)奔五的李建勇將重心放在青年職工教育培訓(xùn)上,不僅每周進行技能培訓(xùn)、安全教育,還注重在日常消缺工作中對青年職工引導(dǎo)和提升;從圖紙學(xué)習(xí)到設(shè)計原理,從運行操作到事故處理等多項內(nèi)容,李建勇深入淺出地進行教學(xué)講解,帶領(lǐng)青年職工將汽機及供熱知識培訓(xùn)學(xué)深悟透。

  2021年5月該公司小修期間,李建勇在百忙之中主動擔(dān)任起培訓(xùn)講師的角色,組織各運行值青年職工利用停機檢修的黃金時段深入了解設(shè)備構(gòu)造,注重技能的實用化,有效地將理論知識與實際操作相結(jié)合,不斷提升青年技能水平,切實加強企業(yè)安全生產(chǎn)職工素質(zhì)。“李師傅教課那叫一個細(xì)致,我跟他可學(xué)了不少東西。”發(fā)電部運行二值三號機組主值張建成如是說。

  “跟年輕人打交道,感覺自己都年輕了。”李建勇常常帶著近些年入廠的青年職工爬系統(tǒng)、轉(zhuǎn)設(shè)備,面對這些“后浪”,李建勇經(jīng)常給他們講述“前浪”的故事,用前輩事跡激發(fā)年輕人干事創(chuàng)業(yè)的激情。如今,李建勇帶過的徒弟陸續(xù)走到企業(yè)的各個關(guān)鍵崗位,扛起重任成為企業(yè)發(fā)展的中流砥柱,多人在各大技能比武比賽中榮獲名次,即便是剛?cè)肼毜那嗄暌材軌蛟诶罱ㄓ碌南ば狞c撥下迅速在崗位中綻放出異彩。

  做奮斗者,做實干家。無論前進的路途如何艱難,李建勇的腳踏實地、苦干力行只會更加堅定,不馳于空想,不騖于虛聲,李建勇用青春和汗水譜寫拼搏進取的人生篇章,用擔(dān)當(dāng)和實干為集團公司“二次創(chuàng)業(yè)”貢獻力量。

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