大唐重慶新能源事業(yè)部生產(chǎn)運營中心主任唐亞波，身上貼了太多的“標簽”——基層企業(yè)珍稀“大熊貓”研究生，在集團公司和大唐國際技術(shù)比武中摘下雙桂冠的中央企業(yè)、集團公司技術(shù)能手，更是長期奮戰(zhàn)在新能源基建前線，參與投產(chǎn)的風電裝機容量達20萬千瓦的“急先鋒”；也是屢獲科技創(chuàng)新獎項的“創(chuàng)客”。他帶領(lǐng)團隊在國內(nèi)率先試點風電場智慧巡檢建設(shè)，累計獲4項發(fā)明專利和9項實用新型專利授權(quán)，3項成果獲全國電力行業(yè)QC成果一等獎。
“表里不一”的能源先鋒“闖客”
自2009年入職以來，唐亞波先后在重慶大唐國際武隆水電開發(fā)公司，大唐重慶分公司新能源事業(yè)部南川區(qū)山水風電場、豐都縣橫梁風電場、豐都縣三壩風電場等基建投產(chǎn)、生產(chǎn)檢修一線留下奮斗的足跡。作為共產(chǎn)黨員，他就像一顆螺絲釘，時常晴天一身灰雨天一身泥在基建現(xiàn)場摸爬滾打，哪里需要就“釘”在哪里。
長期和唐亞波奮戰(zhàn)在新能源發(fā)展一線的同事笑稱，唐亞波是個“表里不一”的人，表面上瘦弱得仿佛一陣風就能吹倒，一到風電場建設(shè)現(xiàn)場就像換了一個人，攀爬百米高的風機毫不怯場。“在山水風電場投產(chǎn)的最關(guān)鍵時刻，唐亞波組織風電場全體生產(chǎn)人員一起上陣，自主完成了23臺風機箱變加油、放氣等工作。帶頭組織10多個人攀爬風機，上上下下45次開展風機調(diào)試，相當于攀登45座100米的高樓。所以咱新能源事業(yè)部的人給他起了個‘急先鋒’的綽號！”
“急先鋒”是要在能源發(fā)展一線沖鋒陷陣，將問題解決在現(xiàn)場，實現(xiàn)提質(zhì)增效才是硬道理。唐亞波通過開展缺陷治理，實現(xiàn)風機可利用率同比增長0.64%，風機平均利用小時同比增長6.95%。在唐亞波的治理下，風機運行良好，2021年新能源事業(yè)部所屬的風電場累計完成發(fā)電量4.59億千瓦時，較五年平均增長 190% 。
“敢吃螃蟹”的智慧風電“創(chuàng)客”
唐亞波貌似文靜質(zhì)樸，卻是能掀起“頭腦風暴”的創(chuàng)新達人。在2021年風電提質(zhì)增效工作中，他通過技術(shù)升級改造提升設(shè)備性能，探索防止風電場冬季長周期覆冰措施，解決了困擾風電場 “老大難”問題，推動完成三壩風電場25臺防覆冰風速風向儀安裝，提升發(fā)電量近50萬千瓦時。
作為一名銳意創(chuàng)新的“創(chuàng)客”，唐亞波推動大唐重慶的“智慧風電場”建設(shè)進程。2019年，唐亞波調(diào)入新能源事業(yè)部后，他對重慶分公司自主建設(shè)的第一座風電場橫梁風電場的智慧建設(shè)上了心。“按照標準，橫梁風電場應(yīng)有25人定員配置，但實際僅有15名定員，70%是剛?cè)肼毜母咝．厴I(yè)生，技術(shù)力量嚴重不足。但我們面對的是風機每間隔兩個月就要定期停檢、記錄的繁重任務(wù)。如果人工巡檢，要攀爬高100米的風機，全場35臺風機工作量極大，巡檢人員安全風險也很大。”明知山有虎，偏向虎山行。他牽頭組建了智慧風電工作組，帶領(lǐng)團隊著手開發(fā)“風電場智慧巡檢”，讓數(shù)字智慧代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工巡檢，降低停機巡檢帶來的電量損失，減少人工勞作，提升安全系數(shù)。由于國內(nèi)沒有風電智慧巡檢的成熟案例，沒有經(jīng)驗可以借鑒。唐亞波牽頭組建了智慧建設(shè)工作專班，與科源能源公司合作，參與數(shù)字智慧巡檢軟件開發(fā)，開始了風電場智慧巡檢“追夢”之路。半年之后，唐亞波牽頭在國內(nèi)率先試點的風電場智慧巡檢建設(shè)——橫梁一期風電場，率先實現(xiàn)了由人工巡檢變?yōu)樽詣友矙z，達到了智能化分析風機運行溫度、智能識別設(shè)備異音、自動監(jiān)測管路漏油等效果，大大減少了人員登塔次數(shù)和巡檢工作量，提升了生產(chǎn)效率。
“目前，我們正在實現(xiàn)智慧巡檢的基礎(chǔ)上，進一步深化參數(shù)建模，根據(jù)數(shù)字模塊的其他參數(shù)，更精準、更迅速地判斷設(shè)備預(yù)警故障。預(yù)計到今年4月，智慧巡檢系統(tǒng)將幫助橫梁風現(xiàn)場成功實現(xiàn)‘風電場無人值班’試點建設(shè)。”在智慧建設(shè)路上已經(jīng)實現(xiàn)夢想的唐亞波，依舊沒有停止探索的腳步。
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