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孫黃華:輸煤戰(zhàn)線的“90后”班長(zhǎng)

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2024-07-08 20:01:06  作者:孫黃華

  2016年,大學(xué)剛畢業(yè)的孫黃華走進(jìn)了陜煤石門發(fā)電公司燃檢專業(yè),為這個(gè)年齡結(jié)構(gòu)斷層的專業(yè)注入了新鮮的血液和年輕的力量。

  雖然櫛風(fēng)沐雨、搶修加班是常態(tài),但始終讓孫黃華敬佩和感動(dòng)的是這一群數(shù)十年如一日扎根燃檢與煤共舞、無(wú)怨無(wú)悔為企業(yè)默默奉獻(xiàn)的老燃檢人。在燃檢班前輩們的言傳身教下,在一天又一天的工作中,他看到了燃檢專業(yè)工作的惡劣環(huán)境,感受到了燃檢人堅(jiān)韌不拔的拼搏精神,也明白了燃檢專業(yè)工作的重要性。

  經(jīng)過(guò)八年積淀磨練,孫黃華早已成為燃檢專業(yè)獨(dú)當(dāng)一面的中堅(jiān)力量。如今,他正在以自己扎實(shí)的專業(yè)技術(shù)技能和創(chuàng)新的工作方式,帶領(lǐng)燃檢專業(yè)不斷推陳出新,勇于創(chuàng)新,使燃檢各項(xiàng)工作煥發(fā)了新的活力和生機(jī),確保了燃運(yùn)輸煤系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  找準(zhǔn)方法提效率

  “翻車機(jī)本體車輛溜車問(wèn)題主要原因在于鋼軌軌高的測(cè)量和調(diào)整”。孫黃華依據(jù)師傅提供的思路,通過(guò)不斷調(diào)整、核算,最終精確鋼軌墊板調(diào)整值,根除了側(cè)傾式翻車機(jī)在機(jī)械壓車前本體車輛溜車的隱患。

  90后的他放棄了“電游”嗜好,像個(gè)小迷弟,不懂就問(wèn),不行就改,跟著師傅余煒對(duì)輸煤系統(tǒng)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)。在師傅的指導(dǎo)下,為了提高自身工藝水平,一遍又一遍鋸、鑿、銼,從一個(gè)初入茅廬的學(xué)員到成為一名合格的檢修工,再到追求“用數(shù)據(jù)說(shuō)話,向標(biāo)準(zhǔn)靠齊”和精益求精的工匠人。

  工作中,他善于思考,勤于總結(jié),設(shè)計(jì)自制了YOX650型液力偶合器中心找正的表架,將以往手工測(cè)量轉(zhuǎn)變成百分表測(cè)量,消除了手工測(cè)量的誤差;發(fā)明了通過(guò)中心點(diǎn)旋轉(zhuǎn)和結(jié)合相似三角形計(jì)算出從動(dòng)機(jī)一次性調(diào)整數(shù)據(jù),簡(jiǎn)單高效的完成中心找正基礎(chǔ)平臺(tái)高度偏差的難題;自主完成了含煤廢水處理系統(tǒng)加藥系統(tǒng)的技術(shù)改造,有效控制系統(tǒng)缺陷率,提高環(huán)保設(shè)備的效率。

  關(guān)鍵時(shí)刻撐“大梁”

  2022年8月,面對(duì)燃檢班班長(zhǎng)調(diào)離,“群龍無(wú)首”的困境中,孫黃華“臨危受命”,擔(dān)任燃檢班班長(zhǎng),以年輕而又剛毅的肩膀撐起了燃檢班的“大梁”。

  “燃運(yùn)檢修班是全公司環(huán)境惡劣、加班多、體力強(qiáng)度大、收入又低,申請(qǐng)外委出去算了。”一時(shí)間,班組里出現(xiàn)了各種放棄消極的聲音。

  孫黃華想到的是,沒(méi)有誰(shuí)比我們熟悉輸煤系統(tǒng),而外委意味著公司要出額外的錢來(lái)支付檢修費(fèi)用,這和公司提質(zhì)增效是相悖的。作為檢修部最年輕的新任90后檢修班長(zhǎng),如何帶領(lǐng)60后、70后的班員將燃檢人的精神傳承下去?他知道自己肩頭的重任和困境。

  他明白自己不僅要有出色的技術(shù)能力,還要在團(tuán)隊(duì)中樹立起榜樣。因此每天他來(lái)得最早,走得最晚,8小時(shí)內(nèi)保證工作安全有序開展,8小時(shí)外則自愿加班整理臺(tái)賬、班組管理資料,對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行總結(jié)、分析,確保班組建設(shè)工作可持續(xù)、更優(yōu)化。工作中凡事都起著標(biāo)桿的作用,凡事都起到“火車頭”的帶頭作用。

  八心文化助成效

  盡管燃檢班班員年齡差距大,但孫黃華始終堅(jiān)信,班組就是一個(gè)家,一個(gè)良好的工作氛圍對(duì)于團(tuán)隊(duì)的效率和成員的身心健康至關(guān)重要。

  他建立班組“八心”文化,即細(xì)心、決心、耐心、信心、恒心、初心、責(zé)任心、進(jìn)取心。通過(guò)文化傳遞能量,班員們消除了年齡的代溝,使得班組的工作氛圍非常融洽,他們堅(jiān)信,只有不負(fù)崗位,不負(fù)時(shí)代,將本職工作做到極致,才能守護(hù)燃運(yùn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在平凡崗位上綻放不平凡的精彩,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  多措并舉保安全

  輸煤檢修班組的工作難點(diǎn)在于突發(fā)性、緊急性。

  孫黃華總是思索和琢磨如何提高人員技術(shù)技能水平和設(shè)備健康水平,從而減少突發(fā)狀況、減少加班搶修、減少因小故障引發(fā)的大問(wèn)題。

  為此,他充分利用每周四的安全技能培訓(xùn)活動(dòng),通過(guò)理論講解、視頻原理動(dòng)態(tài)分析、人人上講臺(tái)的方式,穿插日常技術(shù)考問(wèn),全面提升班員整體技術(shù)技能水平。通過(guò)“改善斗輪機(jī)懸臂皮帶跑偏、減少端部采樣機(jī)缺陷率、翻車機(jī)本體護(hù)輪器改型解決溜車、不脫鉤問(wèn)題”等實(shí)際問(wèn)題的討論,讓全體班員齊動(dòng)腦同思考共進(jìn)步,使得班組全員技術(shù)技能水平得到顯著提高,確保每項(xiàng)工作效益最大化。

  如今,在他的帶領(lǐng)下,班組興起了一股降缺陷、優(yōu)工藝、標(biāo)準(zhǔn)化檢修的工作氛圍,通過(guò)將日常巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排列,結(jié)合定期維護(hù)、消缺及計(jì)劃性檢修工作統(tǒng)一處理,將以往處理已發(fā)缺陷調(diào)整為處理可能發(fā)生的缺陷,確保了設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。2023年班組缺陷產(chǎn)生率、定期工作落實(shí)率、消缺率都是部門第一。

  在全體班員的共同努力下,燃檢班班組建設(shè)工作名列前茅,取得了諸多榮譽(yù),榮獲2022年度陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)先進(jìn)、2020年度集團(tuán)公司工人先鋒號(hào)、該公司“一流班組”“年度學(xué)習(xí)型標(biāo)桿班組”稱號(hào),兩次獲評(píng)常德市工人先鋒號(hào)。(孫黃華)


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