本網(wǎng)訊 為落實(shí)集團(tuán)公司“三降一治一提”工作要求，切實(shí)提升企業(yè)經(jīng)營效益，大唐國際發(fā)電股份有限公司緊密圍繞“降本”和“提質(zhì)”兩條主線，做細(xì)做實(shí)降本增效各項(xiàng)工作，持續(xù)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。
該公司聚焦燃料管理，在采購環(huán)節(jié)踏準(zhǔn)節(jié)奏、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)；抓好燃料驗(yàn)收、科學(xué)配比等工作，堅持向管理要效益。今年年初，面臨煤價突破歷史高位的嚴(yán)峻形勢，該公司攻堅克難，實(shí)現(xiàn)京津冀區(qū)域長協(xié)煤訂貨量同比增長。
為統(tǒng)籌推進(jìn)節(jié)能降耗工作，該公司從管理、技術(shù)和市場入手，深挖設(shè)備潛力、優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)、合理安排檢修及電量計劃；推進(jìn)機(jī)組改造、加快新技術(shù)應(yīng)用，降低機(jī)組能耗水平；積極開拓供熱市場，推進(jìn)重要改造項(xiàng)目實(shí)施，拓展工業(yè)蒸汽優(yōu)質(zhì)用戶。
此外，該公司精益管理，堅持“一切成本皆可控”理念，通過控降財務(wù)費(fèi)用，科學(xué)核定企業(yè)用工成本等工作全面提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益；抓好投資管理，準(zhǔn)確把握投資方向和資源科學(xué)配置，強(qiáng)化風(fēng)險管理和過程管控，切實(shí)提高盈利能力和競爭能力。
評論