本網(wǎng)訊 5月20日上午6時(shí)許，在歷經(jīng)48天的全力奮戰(zhàn)后，江陵公司2號機(jī)組檢查性大修畫上了圓滿句號，成功并網(wǎng)發(fā)電。
大修伊始，該公司就確立了“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理、創(chuàng)區(qū)域示范樣板”的目標(biāo)，嚴(yán)格按照上級單位全面規(guī)范大修全過程管控要求，結(jié)合當(dāng)前黨史學(xué)習(xí)教育，開展“學(xué)黨史 戰(zhàn)檢修”活動，把黨史學(xué)習(xí)教育與總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、觀照現(xiàn)實(shí)結(jié)合起來，將黨員的排頭兵作用發(fā)揮在檢修現(xiàn)場最前沿，不斷夯實(shí)機(jī)組檢修質(zhì)量基礎(chǔ)，做好成果轉(zhuǎn)化。
為確保檢修現(xiàn)場環(huán)境安全、文明、有序，該公司組織50名黨員成立黨員突擊隊(duì)，開展“我為群眾辦實(shí)事”活動，搭設(shè)大修安全圍欄，鋪設(shè)地面膠皮。走進(jìn)大修現(xiàn)場，一排排檢修隔離帶上安全標(biāo)語醒目，將檢修作業(yè)區(qū)和非檢修區(qū)可靠隔離。各檢修層面，嚴(yán)格按照編制好的檢修定置管理圖，規(guī)劃出檢修區(qū)域、臨時(shí)存放區(qū)、備件區(qū)、工具區(qū)、材料區(qū)，檢修現(xiàn)場做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場定置化、安全管理可視化、流程管控信息化。
該公司創(chuàng)新“黨建+安全”管理模式在大修現(xiàn)場的應(yīng)用，將黨員積分制延伸至工作一線，切實(shí)把黨史學(xué)習(xí)教育熱情轉(zhuǎn)化為“辦實(shí)事、開新局”的強(qiáng)大動力。同時(shí)，充分發(fā)揮安全獎勵基金激勵作用，有效減少了事故發(fā)生的概率；以大修為契機(jī)，全面深入開展運(yùn)行、檢修大融合，抽調(diào)政治素養(yǎng)過硬、技術(shù)扎實(shí)的黨員成立“黨員先鋒崗”，組成運(yùn)行大修組，樹立了“向我看，跟我來”的先鋒模范作用，進(jìn)一步提升運(yùn)行人員項(xiàng)目管理水平。
下一步，該公司將推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育與“黨建+安全”工作深度融合，認(rèn)真做好#2機(jī)組大修過程管理經(jīng)驗(yàn)的提煉和總結(jié)，形成可復(fù)制的固化經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)行推廣，不斷為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力。
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