本網(wǎng)訊 廣西桂冠電力股份有限公司堅(jiān)持以“三提兩降一治”作為二次創(chuàng)業(yè)和完成全年目標(biāo)任務(wù)為重要抓手，重執(zhí)行、強(qiáng)管控、精調(diào)度、抓落實(shí)，上下聯(lián)動(dòng)，全力推進(jìn)提質(zhì)增效。
該公司黨政主要負(fù)責(zé)人分別深入14家基層單位開展“四不兩直”檢查，并加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)，將“三提兩降一治”工作成效納入“雙優(yōu)”評(píng)比和年度考核中，確保各項(xiàng)措施落實(shí)落地、各項(xiàng)目標(biāo)務(wù)期必成。該公司各職能部門堅(jiān)持系統(tǒng)觀念，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)靠前、主動(dòng)作為，分解落實(shí)方案任務(wù)，加強(qiáng)部門之間的協(xié)同配合，加強(qiáng)調(diào)查研究，制定并實(shí)施8個(gè)專項(xiàng)工作方案，加強(qiáng)對(duì)基層企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)，及時(shí)糾偏、幫助協(xié)調(diào)解決問題。
該公司系統(tǒng)各企業(yè)進(jìn)一步完善方案，做到目標(biāo)具體化、任務(wù)清單化、措施精細(xì)化、責(zé)任清晰化。截至目前，該公司系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總體平穩(wěn)，在來(lái)水嚴(yán)重偏枯、火電煤價(jià)高企的情況下，各項(xiàng)重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)。
評(píng)論