中國電力網(wǎng)訊 8月26-27日，華電安徽分公司紀(jì)委書記田景武到宜春公司進行黨史學(xué)習(xí)教育調(diào)研指導(dǎo)，并赴風(fēng)電場生產(chǎn)建設(shè)一線進行慰問。
26日下午，田景武一行冒雨驅(qū)車來到豐頂山項目現(xiàn)場，對因前期極端天氣造成的檢修道路塌方滑坡點一一實地勘探了解，提出治理要求，在風(fēng)場升壓站，對生產(chǎn)建設(shè)值班一線人員進行慰問。
27日上午，指導(dǎo)組對黨史學(xué)習(xí)教育開展情況、黨建基礎(chǔ)工作和竣工決算、審計整改情況進行了詳細的檢查。在聽取工作匯報和座談后，田景武認為宜春公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)扎實，項目推進迅速有力，規(guī)范管理進步明顯，提質(zhì)增效成效顯著。對下一步工作，田景武強調(diào)，一是做好防洪度汛工作，加快一期豐頂山項目現(xiàn)場損毀點修復(fù)，加強危險點的檢查防范，切實做好水保工程質(zhì)量監(jiān)管;二是確保年內(nèi)“保電價”成功，要抓住當(dāng)前施工黃金期，加快瑪瑙寨項目建設(shè)進度，年底前務(wù)期必成;三是加快竣工決算工作，按照“小、散、遠”專項治理提升要求，把提質(zhì)增效貫穿工程全過程，加強概算控制和審計問題整改。四是樹立趕超意識，打贏項目建設(shè)和提質(zhì)增效兩大攻堅戰(zhàn)，加強工程建設(shè)的規(guī)范管理，從起始點到招投標(biāo)、合同管理，從而達到事半功倍全流程工程管理的規(guī)范。進一步優(yōu)化發(fā)展規(guī)劃，以點帶面做大發(fā)展成果。五是要常態(tài)化開展防疫工作，加強兩外人員管理，超前考慮謀劃，減少出差流動，根據(jù)政府要求做好疫情防控工作，避免停工停產(chǎn)。六是突出黨史學(xué)習(xí)教育重點，深入學(xué)習(xí)習(xí)總書記“七一”講話精神，認真學(xué)習(xí)國有企業(yè)黨建工作精神，切實做到學(xué)史篤行，推動工作，提升修養(yǎng)，盡責(zé)履職。抓好“五個基本”，從基本隊伍、制度、活動、保障到基本載體，持續(xù)加強支部建設(shè)。七是加強廉潔自律，筑牢廉潔防線，嚴(yán)守八項規(guī)定，加強對“一把手”監(jiān)督，履行好“一崗雙責(zé)”，分清公與私，處理好與政府、施工企業(yè)等相關(guān)單位的“親 清”關(guān)系，建設(shè)和諧文化，改進作風(fēng)擔(dān)當(dāng)作為，建設(shè)精品工程，打造“三清工程”，為“三清企業(yè)”打下堅實基礎(chǔ)。
分公司監(jiān)察部負責(zé)人，黨群工作部有關(guān)人員陪同調(diào)研。
宜春公司全體黨員、部分職工代表參加座談會。（劉忠光）
評論