本網(wǎng)訊 中國大唐集團有限公司江西分公司積極開展“學習貫徹二十大,決戰(zhàn)決勝四季度”勞動競賽,奮力沖刺全年各項任務目標。
該公司扎實做好迎峰度冬能源安全保供工作,抓牢日計劃管理,嚴格開展全覆蓋視頻巡查,針對輸煤、汽水系統(tǒng)等進行專項檢查,全面落實防寒防凍措施。該公司組織極端天氣和突發(fā)事件應急演練,加強度冬物資儲備,持續(xù)保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定。該公司動態(tài)調(diào)整發(fā)電策略,踏準燃料采購節(jié)奏,優(yōu)化燃煤結構,加強庫存管理,細化燃料管控。該公司積極參加省間、省內(nèi)輔助服務交易,加強與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),成立“兩個細則”工作專班,深挖創(chuàng)效能力;積極推進“售電+”業(yè)務,拓展電力營銷業(yè)務,多措并舉實現(xiàn)提質(zhì)增效。
該公司高標準、高質(zhì)量推進項目建設,推進智慧工地系統(tǒng)和項目管理集成創(chuàng)新,進一步提高現(xiàn)場安全文明管理水平。該公司嚴格材料入場和工程驗收關口,安排專人對接設計院和設備廠商,確保工程節(jié)點和設備、圖紙交付緊密銜接。11月15日,該公司新余第二發(fā)電公司主廠房出零米,較計劃提前了15天。(李春林)
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