11月6日，大唐甘肅發(fā)電公司召開11月份安全生產(chǎn)月度例會(huì)，總結(jié)回顧上月安全生產(chǎn)工作情況，分析研判當(dāng)前形勢，安排部署下階段安全生產(chǎn)重點(diǎn)任務(wù)。甘肅公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理王國金出席會(huì)議并講話。
會(huì)議指出，今年以來，甘肅公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)決策部署，勇?lián)?zé)任使命，圓滿完成全國“兩會(huì)”、黨的二十屆三中全會(huì)、新中國成立75周年等重大保電任務(wù)，有效應(yīng)對暴洪襲擊，安全生產(chǎn)局面保持穩(wěn)定，提質(zhì)增效進(jìn)步明顯，關(guān)鍵指標(biāo)有效提升，安全生產(chǎn)管理工作取得顯著成效。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，持續(xù)鞏固管理成果，廣泛吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把握安全生產(chǎn)客觀規(guī)律，進(jìn)一步優(yōu)化指標(biāo)，全力推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)效再提升;要堅(jiān)持從零開始、向零奮斗，全面統(tǒng)籌發(fā)展和安全，兼顧季節(jié)特性，以最堅(jiān)定的決心和最有力的措施，確保能源安全可靠供應(yīng)。
會(huì)議要求，一是要壓實(shí)主體責(zé)任，把控安全風(fēng)險(xiǎn)。各級管理人員要扛牢責(zé)任，聚焦區(qū)域、設(shè)備、人員三個(gè)方面，理清各項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)，做到心中有數(shù);持續(xù)做好設(shè)備隱患排查治理，結(jié)合冬季防火防凍等專項(xiàng)工作，建立完善應(yīng)急預(yù)案，有的放矢開展工作。
二是深化電量管理，促進(jìn)經(jīng)營創(chuàng)效。牢固樹立“電量為王”的理念，新能源板塊要解放思想、實(shí)事求是，靈活方式方法，加大攻堅(jiān)力度，千方百計(jì)做好限電率管理;水電版塊要加強(qiáng)統(tǒng)籌調(diào)度，加快災(zāi)后生產(chǎn)恢復(fù)進(jìn)度，以電量增發(fā)為經(jīng)營創(chuàng)效奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三是強(qiáng)化精益管理，抓實(shí)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。要轉(zhuǎn)變思維方式，高度重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作，做好做精、做細(xì)做透水庫精益化調(diào)度研究，并加強(qiáng)成果應(yīng)用，科學(xué)調(diào)整運(yùn)行方式，提高水能利用率，實(shí)現(xiàn)水電最優(yōu)合理化調(diào)度，不斷提升管理效能。
四是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，服務(wù)發(fā)展大局。要持續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)骨干隊(duì)伍建設(shè)，水電版塊要對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)，開展“走出去”學(xué)習(xí)調(diào)研，借鑒優(yōu)秀的運(yùn)營模式和管理經(jīng)驗(yàn)，將優(yōu)化人力資源與深化改革相結(jié)合，促進(jìn)水電與新能源人才高效融合發(fā)展;新能源版塊要進(jìn)一步加大生產(chǎn)骨干梯隊(duì)培養(yǎng)力度，積極主動(dòng)投身企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要。
五是樹立前瞻思維，優(yōu)化區(qū)域布局。聚焦企業(yè)未來發(fā)展形勢，以符合企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)管理要求和干部職工美好生活需要為前提，提前統(tǒng)籌謀劃，優(yōu)化區(qū)域運(yùn)維中心設(shè)置和人員布局，持續(xù)激活綠色高質(zhì)量發(fā)展新動(dòng)能。
會(huì)上，河西公司、新能源公司(隴中公司)進(jìn)行表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議采取現(xiàn)場+視頻的形式召開。甘肅公司辦公室、安全生產(chǎn)部、集控中心相關(guān)人員，各基層單位相關(guān)負(fù)責(zé)人及安全生產(chǎn)人員參加會(huì)議。
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