面對(duì)新冠肺炎防控工作，國(guó)神集團(tuán)積極響應(yīng)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作部署，全面落實(shí)集團(tuán)黨組“一防三?！惫ぷ饕?，本著對(duì)職工生命安全和身體健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，以最嚴(yán)肅的政治態(tài)度、最嚴(yán)格的政治紀(jì)律，切實(shí)抓好當(dāng)前疫情防控工作，從強(qiáng)責(zé)任、抓排查、促生產(chǎn)、保穩(wěn)定多項(xiàng)措施入手，加強(qiáng)職工返崗復(fù)工工作管理，保障安全復(fù)工、高效復(fù)產(chǎn)，奮力奪取疫情防控阻擊戰(zhàn)和提質(zhì)增效扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn)的雙勝利。2月1日至18日，累計(jì)完成發(fā)電量50.68億千瓦時(shí)、煤炭產(chǎn)量261.99萬(wàn)噸、煤炭銷(xiāo)量267.5萬(wàn)噸。
圖為加強(qiáng)入井前體溫檢測(cè)
聚焦“實(shí)”字強(qiáng)責(zé)任，黨員先鋒做表率。該公司牢牢抓住疫情防控第一要?jiǎng)?wù)，將疫情防控工作作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)的前提和底線(xiàn)，全面細(xì)化聯(lián)控措施，實(shí)行網(wǎng)格化管理，筑起防控疫情的堅(jiān)固防線(xiàn)。各級(jí)黨組織把做好疫情防控工作作為當(dāng)前組織工作的突出任務(wù)，以支部為單位，以黨員干部為責(zé)任人，結(jié)合業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作區(qū)域、人員范圍等成立黨員防疫先鋒隊(duì)，強(qiáng)化排查摸底、信息上報(bào)、防控宣傳、心理疏導(dǎo)等工作，有效發(fā)揮作用。推行黨員干部“1+X”幫帶機(jī)制，每名黨員干部“包干”管理若干個(gè)班組和外委隊(duì)伍職工，層層壓實(shí)責(zé)任。廣大黨員充分發(fā)揮“站得出、沖得上、打得贏(yíng)”先鋒模范作用，積極主動(dòng)履職，在一線(xiàn)沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防疫工作，堅(jiān)決防止疫情蔓延。各級(jí)紀(jì)委加大監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)力度，督促本單位建立健全防控工作責(zé)任制和管理制度，以鐵的紀(jì)律推進(jìn)疫情防控工作，為防控措施落實(shí)落地和復(fù)工復(fù)產(chǎn)有序推進(jìn)提供紀(jì)律保障。
圖為精心維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備
聚焦“嚴(yán)”字抓排查，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫安全。該公司加強(qiáng)復(fù)工人員分類(lèi)管理，加大對(duì)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵疫情地區(qū)、關(guān)鍵接觸人員、關(guān)鍵不良癥狀的隱患排查工作，確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間“零”感染。各單位對(duì)在崗、隔離期職工執(zhí)行“一人一表”生活行程日匯報(bào)制度，摸排出行軌跡；對(duì)來(lái)自或去過(guò)疫情重點(diǎn)地區(qū)的人員、其他外地返回及與確診病例接觸人員建立重點(diǎn)監(jiān)控清單，并按規(guī)定落實(shí)醫(yī)學(xué)觀(guān)察、自行隔離等措施；對(duì)外委單位防疫運(yùn)用“五個(gè)一體化”管理模式，采取健康狀況核查、組織簽訂健康承諾書(shū)、制定分類(lèi)返崗措施等方法加強(qiáng)返崗管理。其中，朝陽(yáng)露天礦積極協(xié)調(diào)地方政府做好外委單位人員返崗工作，督促外委單位做好疫情防控工作，并組織外委單位人員有序開(kāi)展安全培訓(xùn)，為確保安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障；大南湖二礦外地返礦黨員帶頭嚴(yán)肅執(zhí)行14天“隔離觀(guān)察”措施，自覺(jué)排查疫情傳播可疑人員、出入礦區(qū)人員信息及人員出礦、返礦乘車(chē)出行信息；三道溝煤礦摸底排查未返礦人員，組織符合條件的86名職工返礦，解決生產(chǎn)一線(xiàn)人員緊張問(wèn)題；郭家灣電廠(chǎng)制定“九項(xiàng)特別管理規(guī)定”；富平電廠(chǎng)制定生產(chǎn)備員生活保障應(yīng)急預(yù)案，全面保障職工身體健康和機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行。
圖為一線(xiàn)黨員當(dāng)先鋒做表率
聚焦“穩(wěn)”字促生產(chǎn)，持續(xù)推進(jìn)提質(zhì)增效扭虧增盈。結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，該公司做好生產(chǎn)組織安排，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，加強(qiáng)對(duì)煤炭市場(chǎng)運(yùn)行情況的分析，做好穩(wěn)定煤炭自產(chǎn)、擴(kuò)大煤炭外購(gòu)工作，重點(diǎn)做好特高壓輸送端、京津冀、東北地區(qū)疫情期間供煤、供電、供熱的能源穩(wěn)定供應(yīng)工作，為一體化平穩(wěn)運(yùn)行提供資源保證。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控年”活動(dòng)要求，在公司系統(tǒng)開(kāi)展查安全意識(shí)糾思想麻痹、查制度執(zhí)行糾有章不循、查責(zé)任落實(shí)糾管理梗阻、查風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控糾習(xí)慣性違章、查隱患排查治理糾重大系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)“五查五糾”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，全力保障安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。所屬秦皇島電廠(chǎng)實(shí)施煤炭?jī)?chǔ)備“組合”措施，掌握鐵路運(yùn)力信息，精準(zhǔn)制定采購(gòu)計(jì)劃，提前充分做好卸車(chē)準(zhǔn)備工作，保證機(jī)組始終有充足“口糧”；白馬電廠(chǎng)加強(qiáng)市場(chǎng)形勢(shì)研判，針對(duì)各地復(fù)工企業(yè)增多、用電負(fù)荷逐步增加的情況，及時(shí)啟動(dòng)停備機(jī)組，提高機(jī)組負(fù)荷率。?
圖為提升機(jī)司機(jī)認(rèn)真操作
聚焦“正”字重引導(dǎo)，筑牢輿論引導(dǎo)防線(xiàn)。該公司時(shí)刻保持審慎的態(tài)度，堅(jiān)決克服麻痹思想，結(jié)合疫情發(fā)展形勢(shì)，持續(xù)加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，凝聚起眾志成城、全力以赴、共克時(shí)艱的強(qiáng)大正能量，為堅(jiān)決打贏(yíng)疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)提供有力的思想保證。各級(jí)黨組織廣泛開(kāi)展新冠肺炎疫情防控知識(shí)的宣傳教育，宣傳防疫政策，普及防護(hù)知識(shí)，提高全員防疫意識(shí)。廣大黨員干部主動(dòng)做好職工思想工作，主動(dòng)開(kāi)展職工身心健康檢測(cè)，主動(dòng)向職工及家屬開(kāi)展科學(xué)防控的網(wǎng)上宣傳，引導(dǎo)職工群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，正確理解、積極配合、科學(xué)參與各項(xiàng)防控工作。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，弘揚(yáng)主旋律、傳播正能量，及時(shí)掌握好中央權(quán)威部門(mén)發(fā)布的信息，及時(shí)通報(bào)疫情情況并做好解讀工作，穩(wěn)定職工隊(duì)伍思想情緒，創(chuàng)造打贏(yíng)疫情防控阻擊戰(zhàn)的良好氛圍，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局。
評(píng)論