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陡河發(fā)電廠打好“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)”雙線戰(zhàn)役

發(fā)布時(shí)間: 2020-03-10 11:28:28   來(lái)源:中國(guó)電力網(wǎng)  作者:宋澤民 于寶良

 

  

  中國(guó)電力網(wǎng)訊  近期,大唐國(guó)際陡河發(fā)電廠嚴(yán)格落實(shí)黨中央、地方政府和集團(tuán)公司有關(guān)工作部署和要求,對(duì)疫情防控及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行再動(dòng)員再部署,要求各單位在全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時(shí),圍繞高質(zhì)量發(fā)展年目標(biāo)要求,統(tǒng)籌做好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。該廠克服職工人數(shù)多、居住分散,駐外項(xiàng)目部多、管理范疇廣,以及北郊基建與生產(chǎn)疊加、管控難度大等諸多困難因素,堅(jiān)定信心,堅(jiān)決打贏復(fù)工復(fù)產(chǎn)與疫情防控齊頭并進(jìn)的“雙線戰(zhàn)役”,為京津唐地區(qū)復(fù)工復(fù)產(chǎn)貢獻(xiàn)光和熱。

  找準(zhǔn)方向,統(tǒng)一思想。該廠根據(jù)省、市、區(qū)及上級(jí)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作要求,第一時(shí)間制定《陡河發(fā)電廠復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作方案》《唐山北郊熱電有限責(zé)任公司疫情專項(xiàng)防控措施》,利用黨委會(huì)、生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組專題會(huì)等,及時(shí)傳達(dá)落實(shí)上級(jí)公司工作部署,明確疫情防控生命線與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)生存線“兩手抓兩不誤”的工作方向,按照“兩落實(shí)、兩強(qiáng)化、兩注重”的工作思路,持續(xù)、全面、抓緊、抓嚴(yán)疫情防控各項(xiàng)工作,確保疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。

  落實(shí)責(zé)任,落實(shí)措施。該廠要求各級(jí)管理人員積極主動(dòng)行動(dòng)起來(lái),理清頭緒、科學(xué)謀劃、竭盡所能地抓好復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)組織調(diào)度與相關(guān)準(zhǔn)備工作。各級(jí)黨政負(fù)責(zé)人強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),夯實(shí)管理責(zé)任,發(fā)揮引導(dǎo)、監(jiān)督、帶頭作用,積極組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)單位制定防疫工作方案、應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)疫情進(jìn)展完善落實(shí)各項(xiàng)防護(hù)措施,為落實(shí)推進(jìn)北郊2號(hào)機(jī)組基建復(fù)工和陡河廠8號(hào)機(jī)組檢修工作夯實(shí)基礎(chǔ)。

  強(qiáng)化人員管控,強(qiáng)化紀(jì)律執(zhí)行。該廠堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)抓實(shí)日常防控管理,先后組織三次全廠范圍的全面排查,有效落實(shí)職工體溫監(jiān)、全面摸排與分類管理,準(zhǔn)確、及時(shí)摸排職工的行程、體溫和身體狀況,全部建檔建卡,確保不漏一人、不漏一項(xiàng),嚴(yán)格執(zhí)行外地回唐人員16天隔離觀察規(guī)定。組織成立疫情防控工作督導(dǎo)組,開展專項(xiàng)檢查十余次,教育引導(dǎo)職工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)疫情防控措施,加強(qiáng)辦公場(chǎng)所、宿舍、食堂等人員聚集區(qū)域的通風(fēng)、消毒工作,對(duì)違反規(guī)定的升級(jí)考核,做到“令行禁止”,對(duì)“有令不行、有禁不止”嚴(yán)懲不貸,有效保障了各項(xiàng)防控措施執(zhí)行到位。

  針對(duì)北郊2號(hào)機(jī)組基建復(fù)工管理,該廠嚴(yán)格落實(shí)排查登記制度,督促各參建單位落實(shí)執(zhí)行外地返崗位人員16天隔離觀察措施,嚴(yán)格執(zhí)行參建人員持“非四類人員”證明上崗措施。并通過建立考核機(jī)制督促施工單位實(shí)時(shí)掌握職工健康狀況,嚴(yán)格工余時(shí)間管理,合理安排職工分批次飲水及就餐,有序督導(dǎo)各參建單位落實(shí)排查統(tǒng)計(jì)、衛(wèi)生消毒、疫情宣傳教育及防護(hù)用品準(zhǔn)備等工作,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)筑牢安全防線。

  注重關(guān)心關(guān)愛職工,注重宣傳引導(dǎo)。該廠縱深推進(jìn)職工關(guān)愛工作,按程序支出黨費(fèi)和工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于購(gòu)置疫情防控物資和發(fā)放慰問品,最大限度給予隔離和在崗職工人文關(guān)懷。同時(shí)注重加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),通過微信公眾平臺(tái)、微信群、電子大屏等方式向職工宣貫上級(jí)工作精神及防控知識(shí),加強(qiáng)心理疏導(dǎo)和輿情管控,教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)疫情防控意識(shí),不信謠、不傳謠,做好自我防控,保護(hù)自身和他人健康,為企業(yè)疫情防控期間的穩(wěn)定發(fā)展積聚力量。

  與此同時(shí),在抓企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等中心任務(wù)上,該廠要求各單位強(qiáng)化溝通,提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,始終堅(jiān)持制度管總、作風(fēng)兜底,全力確保北郊1號(hào)機(jī)組180天穩(wěn)定運(yùn)行;積極制定增發(fā)電量、節(jié)能降耗、控價(jià)保供等經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃,努力實(shí)現(xiàn)開門紅;嚴(yán)格執(zhí)行“三講一落實(shí)”和“兩票三制”等生產(chǎn)制度,堅(jiān)持反違章聯(lián)查,加強(qiáng)設(shè)備缺陷治理與機(jī)組臨修準(zhǔn)備工作,保證供熱、供電、環(huán)保及北郊基建項(xiàng)目安全,有序有力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作。



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