本網訊 因新冠肺炎疫情影響,建筑行業(yè)復工復產推遲,湘潭發(fā)電公司“迎峰度冬”固廢處置工作迎來了巨大的挑戰(zhàn)。為確保粉煤灰不走濕排,粉煤灰分公司積極應對,在做好疫情防控工作的前提下,圓滿完成了迎峰度冬期間粉煤灰外銷任務。
隨著春節(jié)期間疫情的爆發(fā),各級政府對疫情防控措施的不斷升級,建筑行業(yè)開工推遲,粉煤灰外運計劃陷入停頓,銷售形勢嚴峻。為此,公司領導要求進一步解放思想,想方設法,確保不濕排為首要目標,并同時做好以下工作,一是要確保公司安全生產;二是要做好打持久戰(zhàn)的準備,盡量采用先遠后近的銷售方式,將該公司可以控制的庫容保留至后期;三是拓展銷售渠道,適時啟動銷售加濕灰,多保留應急庫存量;四是銷售情況要日報告和提前預警,并做好應急預案。
該部門從生產保障、銷售預案、運輸協(xié)調、人員疫情防控管理安排上,多處著力,綜合施策。部門各崗位分工協(xié)作、密切配合,為工作有序、有力、有效開展提供了根本保證。積極溝通,落實庫存,動態(tài)掌握幾個大型儲灰?guī)斓膸煳磺闆r。每天與重點客戶聯(lián)系,對日拖貨情況做到心中有數(shù),對后期需求量做到掌握于心;緊急聯(lián)系了多家客戶,增加市場庫容儲備3萬余噸,及時啟動了水泥廠存庫、儲灰?guī)斓匿N售和加濕灰試運行,確保了粉煤灰不走濕排。嚴格疫情防控管理,針對轉運和銷售中部分外聘工和運輸司機對防疫工作重視不夠的情況,黨員干部帶頭,深入現(xiàn)場,進行宣貫、檢查,確保防疫工作可控在控。
下一步,該部門將嚴密關注機組發(fā)電趨勢、天氣情況、市場需求量、疫情防控等情況,運用多種營銷手段提升粉煤灰銷售價格;做好人員疫情防控管理,提高現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作水平,做足粉煤灰創(chuàng)新創(chuàng)效文章,為多經創(chuàng)收和企業(yè)高質量發(fā)展做出應有的貢獻。
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