大唐河北馬頭熱電分公司持續(xù)加強(qiáng)常態(tài)化疫情防控
發(fā)布時間: 2020-06-28 11:05:39 來源:中國電力網(wǎng) 作者:張標(biāo)
中國電力網(wǎng)訊 為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司、大唐國際疫情防控工作安排部署,持續(xù)鞏固疫情防控成果,慎終如始抓好疫情常態(tài)化防控各項(xiàng)工作,馬頭熱電分公司持續(xù)抓緊抓實(shí)各項(xiàng)措施,推動常態(tài)化疫情防控工作落深落細(xì)落實(shí)。
該公司加強(qiáng)排摸管控,嚴(yán)格控制進(jìn)廠人員,進(jìn)入廠區(qū)前,安排專人進(jìn)行體溫測量,確保生產(chǎn)區(qū)域人員的健康狀況良好;加強(qiáng)重點(diǎn)場所管控,加強(qiáng)對職工食堂等重點(diǎn)場所的監(jiān)管,為避免人群聚集,交叉感染,要求全體職工自備餐盒,回辦公室就餐;加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),大力開展防控知識宣傳引導(dǎo),制作疫情防控專題展板,提高群眾防范意識,提醒職工不前往疫情重點(diǎn)地區(qū)、原則上不組織大型集聚活動;加強(qiáng)檢查督導(dǎo),對發(fā)現(xiàn)的問題及時推動整改,組織做好消毒工作,對人員交叉接觸物品以及人員聚集地進(jìn)行定期消毒,確保公司職工擁有一個持續(xù)健康穩(wěn)定的工作空間;同時,認(rèn)真做好燃料儲備,加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)管理,保障機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
疫情發(fā)生以來,該公司站在講政治的高度,認(rèn)真落實(shí)疫情防控責(zé)任,對各生產(chǎn)及后勤單位等重點(diǎn)區(qū)域制定、落實(shí)疫情防控措施情況持續(xù)跟進(jìn)管理,對疫情防控物資管理、資金使用情況等進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保疫情防控物資和資金嚴(yán)格管理、有效使用,為全面奪取疫情防控和高質(zhì)量發(fā)展雙勝利提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
相關(guān)新聞:
為進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒宣傳工作,幫助廣大居民了解毒品危害,增強(qiáng)識毒、防毒、拒毒能力,6月10日,馬頭熱電分公司與冀南新區(qū)公安分局禁毒大隊(duì)聯(lián)合開展“珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品”禁毒志愿宣傳活動,組織全體黨員向市民發(fā)放宣傳資料,增強(qiáng)市民珍愛生命,遠(yuǎn)離毒品的意識。
為進(jìn)一步營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,在全國第十九個安全生產(chǎn)月來臨之際,6月4日,馬頭熱電分公司組織開展安全生產(chǎn)知識調(diào)考活動,從各部門、班組抽取人員參加答題。
為實(shí)現(xiàn)公司年度供電煤耗目標(biāo),助力公司實(shí)現(xiàn)盈利最大化,今年以來,馬頭熱電分公司周密策劃,精心安排,將節(jié)能工作提高到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高度上,在確保安全、環(huán)保的基礎(chǔ)上,充分利用安全、環(huán)保富裕度完成節(jié)能任務(wù)。
大唐河北馬頭熱電分公司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司保電要求,多力齊發(fā)、全方位部署,細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、明確責(zé)任分工,全力確保高質(zhì)量完成兩會保電政治任務(wù)。
大唐河北馬頭熱電分公司統(tǒng)籌做好疫情防控和“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù),以“月月安全穩(wěn)、月月指標(biāo)優(yōu)”為保障,連續(xù)三個月保持盈利,以良好的開局順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”。
面對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,大唐河北馬頭熱電分公司按照集團(tuán)公司部署,堅(jiān)持疫情防控與經(jīng)營發(fā)展工作兩手抓,全力以赴做好應(yīng)對防范措施,確保疫情防控、電力、熱力保障全面落實(shí)、統(tǒng)籌推進(jìn),全面推進(jìn)“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)。
馬頭熱電分公司積極響應(yīng)國務(wù)院國資委的倡議及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,參與消費(fèi)扶貧行動,伸出援手,訂購魏城鎮(zhèn)鴨梨1220箱,合計(jì)5萬余斤,慰問抗疫保電一線的電力職工,幫助魏城鎮(zhèn)梨農(nóng)解決了燃眉之急,為梨農(nóng)恢復(fù)生產(chǎn)樹立了信心。
2月份以來,大唐河北馬頭熱電分公司在全面做好疫情防控工作的同時,緊咬目標(biāo)任務(wù),盯牢年度各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),全面加強(qiáng)成本控制、提高管理效率、深挖潛能,全力促進(jìn)效益提升,連續(xù)兩個月實(shí)現(xiàn)盈利,為首季“開門紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。