國家能源集團(tuán)平莊煤業(yè)風(fēng)水溝煤礦掘進(jìn)三隊(duì)黨支部現(xiàn)有職工82人，黨員15人。近年來，黨支部圍繞企業(yè)中心工作，開展“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”活動(dòng)，真正“讓黨旗在一線飄起來，讓黨員身份在一線亮起來，讓黨員作用在一線展現(xiàn)出來”，充分發(fā)揮了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
作為一線生產(chǎn)的基層黨組織，面對(duì)生產(chǎn)條件困難、安全生產(chǎn)壓力大、設(shè)備和人員老化等難題。如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，支部建設(shè)工作抓什么、怎么抓、重點(diǎn)抓在哪，是擺在掘進(jìn)三隊(duì)黨支部面前的重要課題。今年以來，集團(tuán)黨組著力推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，開展了黨支部建設(shè)“雙百行動(dòng)”，要在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建100個(gè)“示范黨支部”，平莊煤業(yè)黨委也開展了“標(biāo)桿黨支部”的創(chuàng)建工作。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，風(fēng)水溝煤礦黨委在5月初，發(fā)出建設(shè)“標(biāo)桿黨支部”倡議書，掘進(jìn)三隊(duì)黨支部積極響應(yīng)集團(tuán)、公司、礦黨委號(hào)召，以“黨員示范崗”“黨員責(zé)任區(qū)”為抓手，積極開展基層黨建實(shí)踐，努力發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，用行動(dòng)為黨旗添光彩。
安全生產(chǎn)如何保障？文化制度“兩手抓”
掘進(jìn)三隊(duì)黨支部始終把安全管理工作的重點(diǎn)難點(diǎn)作為黨建工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，建立安全生產(chǎn)示范崗，排查安全不放心人、不放心事，在職工中開展“一帶一”現(xiàn)場輔導(dǎo)、“一對(duì)一”談心談話、“一幫一”安全學(xué)習(xí)。安全生產(chǎn)月期間，黨支部鼓勵(lì)黨員干部和職工群眾開展“隨手拍”視頻錄制比賽，隨時(shí)隨地記錄習(xí)慣性違章行為，并在班前會(huì)上播放職工安全隱患“隨手拍”記錄發(fā)現(xiàn)的隱患和違章行為，舉一反三，敲響警鐘，安全警示教育讓安全文化氛圍更加濃厚。
黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營融合是難題，掘進(jìn)三隊(duì)黨支部在決策前把黨建與生產(chǎn)經(jīng)營事項(xiàng)放在一起調(diào)研，決策后一同部署、一起落實(shí)，成功破解了難題。任用班組長以往由一把手點(diǎn)名，實(shí)行支委會(huì)集體決策后，需要候選人“比武攻關(guān)”。在一次選班長時(shí)，兩名候選人旗鼓相當(dāng)，到底選誰？隊(duì)長和書記意見出現(xiàn)了分歧，支委經(jīng)過投票，現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)欠缺的張耀軒被淘汰，另一名候選人王春濤當(dāng)上了班長。曬出決策，聚焦主責(zé)，支部在生產(chǎn)經(jīng)營中把關(guān)定向，成為基層工作的“定海神針”。
黨支部堅(jiān)持深入開展“我是黨員 向我看齊”活動(dòng)，成立“黨員突擊隊(duì)”“技術(shù)攻關(guān)小組”，凝聚和動(dòng)員職工攻堅(jiān)克難。2019年10月份，4-2B東八片軌道順槽工作面巖石硬度系數(shù)增大，頂板錨桿、錨索支護(hù)后形成導(dǎo)水通道，嚴(yán)重制約了正常掘進(jìn)作業(yè)。黨支部結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，在掘進(jìn)掌子頭和水患大等重點(diǎn)區(qū)域安排安全自由人、群監(jiān)員盯防，黨員唱響“我是黨員我?guī)ь^”的口號(hào)，每天浸泡在泥水里，抓工程質(zhì)量、保安全，動(dòng)腦筋、想辦法，采取優(yōu)化支護(hù)方式，提高施工工程質(zhì)量等措施，當(dāng)月創(chuàng)出掘進(jìn)217米的高標(biāo)。
技術(shù)瓶頸如何突破？技術(shù)創(chuàng)新“克頑疾”
關(guān)鍵技術(shù)要不來、買不來、討不來。掘進(jìn)三隊(duì)黨支部堅(jiān)持制約安全生產(chǎn)的技術(shù)瓶頸在哪里，技術(shù)創(chuàng)新就插在哪里的工作原則。借助“群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效”平臺(tái)，牢固樹立“創(chuàng)新就在身邊、創(chuàng)新人人可為”理念，選派技術(shù)員和黨員骨干成立攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，從技術(shù)創(chuàng)新、修舊利廢、金點(diǎn)子征集三方面開展創(chuàng)新創(chuàng)效工作。
掘進(jìn)三隊(duì)黨支部定期組織召開創(chuàng)新創(chuàng)效推進(jìn)會(huì)，明確攻堅(jiān)目標(biāo)，發(fā)出黨員倡議，通過開展黨日活動(dòng)，舉行黨員承諾簽字，激發(fā)了黨員攻堅(jiān)“精氣神”。在組織發(fā)動(dòng)方面，黨支部提出只要職工提供想法思路，圖紙可由技術(shù)員繪制，方案由創(chuàng)新小組指導(dǎo)，成果歸個(gè)人，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，讓職工感受到“動(dòng)的是腦筋，解決的是問題，贏得的是尊重”。如黨員張學(xué)濤改造掘進(jìn)機(jī)拖纜裝置，避免了以往存儲(chǔ)纜時(shí)電纜架過高,儲(chǔ)纜費(fèi)時(shí)費(fèi)力且不安全等施工難題。在成果評(píng)審方面，建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)初審、黨支部復(fù)審兩級(jí)評(píng)審機(jī)制，對(duì)于創(chuàng)新成果突出的項(xiàng)目上報(bào)礦工會(huì)，并利用各大媒體進(jìn)行大力宣傳，不斷激發(fā)職工創(chuàng)新內(nèi)在動(dòng)力。在成果運(yùn)用方面，建立創(chuàng)新成果運(yùn)用機(jī)制，具備條件的立即推廣，如施工6-2B西五片工作面切眼，因巷道平均21°下山掘進(jìn)，頂板頂煤薄砂巖含水，工作面積水與浮貨經(jīng)過機(jī)組鏟板星輪攪拌后呈黏著狀態(tài)，難以外運(yùn)。黨支部經(jīng)過現(xiàn)場研究實(shí)踐，全斷面采用小斷面掘進(jìn)，大斷面采用掘進(jìn)機(jī)擴(kuò)幫，并采用雙排中柱緊跟工作面，保證了小巷掘進(jìn)日循環(huán)5m，掘進(jìn)機(jī)擴(kuò)幫日循環(huán)8m。為降低生產(chǎn)成本，黨支部組織開展“黨員彎腰拾起效益”和“修舊利廢從黨員開始”活動(dòng)，15名黨員緊緊圍繞經(jīng)營管理、降本增效等內(nèi)容，黨員根據(jù)自身工作實(shí)際，在皮帶運(yùn)輸過程中，前期投入使用150皮帶，預(yù)留264皮帶機(jī)頭位置，減少了前期設(shè)備投入，提高了設(shè)備利用率，鋼瓦、大錨盤、小錨盤回收率達(dá)到98%，單體、π鋼實(shí)現(xiàn)了零丟失。
職工素質(zhì)如何提高？苦煉內(nèi)功“提技能”
要想干出一流成績，必須有一流人才。面對(duì)老職工離崗內(nèi)退、技術(shù)傳承“斷檔”、青年技術(shù)能力欠缺等問題，黨支部堅(jiān)持問題導(dǎo)向，以“三個(gè)”清楚為抓手，對(duì)癥下藥，通過談心談話清楚職工思想動(dòng)態(tài)，組織技能比武清楚職工特長，開展座談交流清楚職工困難。
在此基礎(chǔ)上，黨支部把黨員大會(huì)開到掌子面、責(zé)任區(qū)，征求黨員群眾意見，敲定黨員“一帶三”實(shí)施方案細(xì)節(jié)，將黨員和群眾分成幫帶小組，每個(gè)小組1名黨員和3名職工組成。對(duì)思想后進(jìn)的老職工，由支部書記帶；對(duì)安全操作有盲點(diǎn)的職工，安排技術(shù)黨員帶；對(duì)新入職的職工，由年輕黨員帶；通過黨員“一帶三”，把黨員和群眾綁在一起，使每一個(gè)黨員都有一片“責(zé)任田”，暢通了黨員發(fā)揮作用的渠道。在考核方式上，開展不定期測驗(yàn)、知識(shí)競賽、技術(shù)比武，職工在工作中是戰(zhàn)友，在學(xué)習(xí)中是師徒，在比拼中是對(duì)手，形成了比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。
大學(xué)畢業(yè)生李洋坦言：“經(jīng)歷這一輪熔煉，真是收獲滿滿?！眲傔M(jìn)入生產(chǎn)一線實(shí)踐時(shí)，李洋還不能完全放下大學(xué)生的架子，老師傅們對(duì)他的整體評(píng)價(jià)并不高：“說多不練虛把式，眼高手低不踏實(shí)?！秉h支部專門選派了帶新人經(jīng)驗(yàn)豐富小班班長丁偉當(dāng)師傅，讓師徒朝夕相處，同學(xué)習(xí)、同勞動(dòng)，一年下來李洋發(fā)生了很大轉(zhuǎn)變，務(wù)實(shí)謙虛、勤學(xué)苦練、敢于實(shí)踐成了他的新標(biāo)簽，小班班長丁偉也連續(xù)兩年獲得“建功杯”掘進(jìn)機(jī)司機(jī)技術(shù)比武狀元。
和諧區(qū)隊(duì)如何穩(wěn)定？解疑釋惑“聚人心”
掘進(jìn)三隊(duì)黨支部把職工思想教育、和諧穩(wěn)定、疫情防控納入“創(chuàng)崗建區(qū)”的重點(diǎn)內(nèi)容。近年來，面對(duì)礦井深部開采、生產(chǎn)條件差、經(jīng)營管理壓力大等因素，職工隊(duì)伍出現(xiàn)了態(tài)度遲疑、思想波動(dòng)、方向不明等情況，有的職工擔(dān)心收入不穩(wěn)定，轉(zhuǎn)崗職工存在本領(lǐng)恐慌，個(gè)別職工出現(xiàn)了畏難情緒。
面對(duì)復(fù)雜情況，黨支部牢牢抓住思想政治工作這一“傳家寶”，圍繞職工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題，組織開展形勢任務(wù)教育，講礦井發(fā)展前景、講勞動(dòng)模范事跡、講愛企如家的本源，讓全體職工打消了心中疑慮，保證了職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
職工群眾的煩心事，就是黨員的上心事。一次，黨支部書記李虎在排查“安全隱患人”時(shí)，發(fā)現(xiàn)青年職工劉成亮迷上了網(wǎng)絡(luò)游戲，就把網(wǎng)上宣傳網(wǎng)絡(luò)游戲危害的資料收集打印了兩本，送到他家里讓他讀，工作間隙還經(jīng)常跑到班組向他講網(wǎng)癮的危害，半年的幫教，春風(fēng)化雨，網(wǎng)癮成性的劉成亮有了很大轉(zhuǎn)變，工作積極了，心情舒暢了，還寫了入黨申請(qǐng)書。
獎(jiǎng)金分配事關(guān)職工切身利益，黨支部堅(jiān)持做到當(dāng)班的工作量、材料消耗、工程質(zhì)量、安全狀況、勞動(dòng)工效等上墻公布，使職工清楚自己干多少活，得多少分，掙多少錢，做到公開透明，保障了職工對(duì)自身利益分配的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。抗擊疫情斗爭中，黨支部在職工班前設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)，組建黨員“志愿服務(wù)隊(duì)”，黨員主動(dòng)承擔(dān)信息員、巡查員、宣傳員、衛(wèi)生員、安全員等職責(zé)，在防控一線亮身份、顯擔(dān)當(dāng)，形成防控疫情強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
區(qū)隊(duì)要走上坡路，關(guān)鍵依靠黨支部。掘進(jìn)三隊(duì)黨支部通過開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動(dòng)，找準(zhǔn)了需求點(diǎn)、抓牢了發(fā)力點(diǎn)，讓黨建工作延伸到“神經(jīng)末梢”，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營同頻共振，激發(fā)了黨組織的“細(xì)胞”活力，使黨員從“作用不明顯”到“帶著群眾干”，從被動(dòng)的“要我干”到主動(dòng)的“做示范”，有效提升了支部的組織力，讓黨旗高高飄揚(yáng)在“掘進(jìn)頭”上。
評(píng)論