截至12月24日，國(guó)家能源集團(tuán)寧夏電力鴛鴦湖電廠月度累計(jì)發(fā)電13.23743億千瓦時(shí)，提前7天完成月度電量計(jì)劃。
進(jìn)入12月份，在安全形勢(shì)與缺煤困境雙重壓力下，該狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，全力以赴搶發(fā)電量。一是多層面與電網(wǎng)公司深度溝通協(xié)調(diào)，持續(xù)貫徹“爭(zhēng)、搶、省、拼”的理念，最大限度爭(zhēng)取發(fā)電負(fù)荷，做到“度電必爭(zhēng)、度電必?fù)尅保欢欠e極與當(dāng)?shù)孛禾抗緟f(xié)調(diào)進(jìn)煤量，提高燃煤庫(kù)存量，避免發(fā)生因燃煤不足導(dǎo)致機(jī)組限負(fù)荷；三是加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視，加大設(shè)備隱患排查工作，確保設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；四是嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”制度，并以“四點(diǎn)八步”加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程管控，杜絕發(fā)生誤操作；五是嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)監(jiān)督考核，積極開(kāi)展危險(xiǎn)點(diǎn)分析及預(yù)控，強(qiáng)化安全保障體系，筑牢企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；六是加強(qiáng)值班管理，要求各部門(mén)管理人員緊盯現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，對(duì)影響負(fù)荷與機(jī)組安全的缺陷，做到“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)處理”，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行。
評(píng)論