新年伊始，萬象更新。站在“兩個一百年”的歷史交匯點，國家能源集團準能集團立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，使命在肩，初心如磐，以“想干事、能干事、干成事”的精氣神，全面打造“智慧準能”“安全準能”“生態(tài)準能”“精益準能”“法治準能”“紅色準能”“和諧準能”，在“十四五”新開局發(fā)展中展現(xiàn)準能新作為、新?lián)?，為建設具有全球競爭力的世界一流能源集團做出準能新貢獻。
推進創(chuàng)新驅(qū)動，全面打造“智慧準能”。在創(chuàng)新發(fā)展中，公司積極推進“生產(chǎn)智能化、運營數(shù)字化、創(chuàng)新自主化、管理智慧化”建設步伐，重點實施卡車、電鏟、鉆機等礦用大型設備的智能化建設項目，力爭2022年煤礦智能化技術及建設100%覆蓋，兩個露天煤礦實現(xiàn)礦用自卸卡車無人駕駛改造，選煤廠智能化100%實現(xiàn)。加快先進技術應用，全面推進“數(shù)字露天煤礦”示范工程建設。推進300噸級礦用卡車整機國產(chǎn)化等多項核心技術攻關，爭取3年內(nèi)采煤裝備國產(chǎn)化率由目前的29.8%提升到55%以上。整合、構建、完善經(jīng)營管控、產(chǎn)運銷一體化決策支持等系統(tǒng)建設，打造“智慧礦區(qū)、智能礦山、智通管理”，全面建設智慧型企業(yè)。
推進本安建設，全面打造“安全準能”。在安全部署中，公司堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述和指示批示精神，嚴格執(zhí)行集團公司安全工作各項安排部署，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動。樹牢安全生產(chǎn)理念，堅定不移貫徹“安全第一”指導方針。充分發(fā)揮業(yè)務部門、二級單位、區(qū)隊、班組、崗位“五級”隱患排查治理體系作用，壓實礦長、隊長、班組長“三長聯(lián)動”抓安全的主體責任，以班保隊，以隊保礦，以礦保公司安全，推動形成層層抓落實的責任傳導機制和工作格局。全面實施黨建保安、業(yè)務保安、科技保安、制度保安、文化保安、執(zhí)行保安，夯實“建設世界一流水平示范企業(yè)”的安全根基。
推進低碳發(fā)展，全面打造“生態(tài)準能”。在環(huán)保建設中，公司堅持走“生態(tài)優(yōu)先，綠色發(fā)展”之路，充分發(fā)揮露天礦復墾土地的資源優(yōu)勢，穩(wěn)步推進復墾區(qū)生態(tài)農(nóng)牧業(yè)和生態(tài)旅游業(yè)建設，打造擁有“1萬頭牧牛、2萬畝良田”的生態(tài)牧場。全力推動“國家礦山公園”和“國家能源集團生態(tài)林”建設，增進礦山生態(tài)環(huán)境保護與區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，努力建成“國內(nèi)第一、世界一流”的綠色礦山示范區(qū)。利用自有閑置工礦土地，爭取光伏、風電和儲能等新能源項目建設落地。打造煤炭伴生資源綜合利用循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地，實現(xiàn)煤炭清潔高值化綜合利用。深度推進生態(tài)治理，高標準創(chuàng)建黃河流域生態(tài)保護的典型示范。強化礦區(qū)生態(tài)修復治理理論研究，統(tǒng)籌煤炭開發(fā)利用、生態(tài)治理和企業(yè)發(fā)展，在推進“碳達峰”“碳中和”中走在前、做表率。
推進提質(zhì)增效，全面打造“精益準能”。在管理運營中，公司聚焦實現(xiàn)世界一流的精益精細化管理能力，緊緊圍繞集團公司“兩利四率”目標，從基礎設計、機電管理、定額管理、安全管理等方面入手，多措并舉降本增效。優(yōu)化采礦方案、生產(chǎn)剝離等方面設計，提高煤礦的綜合生產(chǎn)能力。加強預防性檢修、油脂潤滑管理，提高設備使用效率，延長設備使用壽命。推進定額量化管理，提高全員功效，降低人工成本。采取有效措施保障安全生產(chǎn)，避免因安全事故對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績造成重大影響。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)產(chǎn)運銷體系，科學組織煤、電生產(chǎn)，不斷完善與煤、銷、運企業(yè)的溝通機制，持續(xù)拓展新外購煤源。加強劣質(zhì)煤、煤矸石及煤系伴生資源的綜合利用，確保一體化運營效益最大化。嚴格工程安全、質(zhì)量、造價和工期控制，通過精細化管理控制工程成本、物資采購成本。鞏固深化國企改革三年行動，建立改革臺賬，抓好任務分解、落地，確保改革實效。全面啟動各直屬單位內(nèi)部市場化工作，進一步完善內(nèi)部四級市場管理體系，確保一流企業(yè)建設高質(zhì)量、高效率推進。
推進企業(yè)治理，全面打造“法治準能”。在法律保障中，公司深入學習貫徹習近平法治思想，堅決貫徹落實集團公司關于依法治企各項工作要求，把法治建設作為企業(yè)謀劃部署全局工作的重要內(nèi)容。堅持“兩個一以貫之”，把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，厘清各治理主體權責邊界，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用，發(fā)揮董事會定戰(zhàn)略、作決策、防風險作用，發(fā)揮經(jīng)理層謀經(jīng)營、抓落實、強管理作用。進一步完善法律工作機制，促進法律與公司業(yè)務深度融合，將法律作為必經(jīng)環(huán)節(jié)嵌入到公司核心業(yè)務流程，深化對重大決策、重大項目的法律支持保障。加快推進企業(yè)各項制度的“廢改立釋”，完善管控流程，堵塞制度漏洞，提升公司管理水平。加大審計結(jié)果轉(zhuǎn)化運用力度，緊盯關鍵崗位、重要人員，突出抓好物資采購、招投標、工程建設、煤炭購銷、選人用人等領域和關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，加大違規(guī)經(jīng)營投資責任追究力度。建立監(jiān)督協(xié)調(diào)機制，推進紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視巡察監(jiān)督、財務監(jiān)督等統(tǒng)籌銜接，不斷提高運用法治思維和法治方式化解矛盾、維護穩(wěn)定、應對風險、推動發(fā)展的能力。
推進從嚴治黨，全面打造“紅色準能”。在黨建規(guī)劃中，公司始終把政治建設擺在首位，健全貫徹習近平總書記重要指示批示長效機制，鞏固“不忘初心、牢記使命”長效機制，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，始終在思想上政治上行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。堅持好黨委第一議題制度和理論學習中心組學習制度，用好“三會一課”和主題黨日制度。始終踐行“社會主義是干出來的”偉大號召，圍繞迎接建黨100周年開展系列活動，促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。認真貫徹落實國有企業(yè)基層組織工作條例，嚴格落實黨建工作責任，完善黨群工作目標化管理考核體系。持續(xù)加強基層黨組織建設，不斷夯實“三基”建設基礎。全面貫徹新時代黨的組織路線，落實好干部標準和國企領導人員“20字”要求。深入實施人才強企戰(zhàn)略，加強管理、科技、技能三支人才隊伍建設，培養(yǎng)造就大批德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才。深入貫徹全面從嚴治黨方針，切實擔負起主體責任，推動主體責任和監(jiān)督責任貫通協(xié)同。深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐體制機制，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神及集團“46條措施”，執(zhí)行好中央八項規(guī)定精神正面清單，營造風清氣正的政治生態(tài)。堅持標本兼治，抓好巡視巡察及督導問題整改，壓實整改責任，細化整改措施，做到不漏項、不打折。堅持以高質(zhì)量黨建引領企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
推進正德教育，全面打造“和諧準能”。在文化強企中，公司深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》和《新時代愛國主義教育實施綱要》，加強“四史”教育、愛國主義與集體主義教育以及形勢任務教育，深入開展“道德講堂”、好人評選、榜樣引領等主題活動，廣泛弘揚民族精神和時代精神。把社會主義核心價值觀融入企業(yè)發(fā)展各方面，認真總結(jié)準能發(fā)展歷程，提煉和豐富準能文化的內(nèi)涵，凝聚起員工的思想認同、價值認同、感情認同、行為認同。加大中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在新時期的挖掘和闡釋力度，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，全面培育實學實干型人才，筑牢準能人“實干興企”的思想根基。秉承企地合作共贏發(fā)展理念，履行央企社會責任，完成集團公司下達的西藏聶榮縣扶貧任務。加大對困難員工幫扶解困力度。堅持以員工為中心的發(fā)展思想，改善員工工作生活環(huán)境，豐富業(yè)余文化生活，提升員工幸福指數(shù)。持續(xù)做好“你能、我能、大家能、準能”企業(yè)文化的傳承和發(fā)展，講好準能故事，弘揚準能精神，推動優(yōu)秀傳統(tǒng)文化在公司創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展。
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