中國電力網(wǎng)訊 3月1日,中煤江蘇大屯電熱公司召開新班組品牌創(chuàng)建工作研討會。該公司安監(jiān)處處長殷政,新班組推進辦公室,相關職能部室中心負責人參加了會議。
會議重點解讀了《關于印發(fā)電熱公司2021年新班組建設工作實施考核管理辦法的通知》文件精神,各職能部室上報的體系搭建文件進行了逐一點評,探討了方案可操作性、實用性,就如何搭建“5+N”管理體系,創(chuàng)建示范品牌單位進行了交流探討。與會人員結(jié)合各自工作范圍、工作實際,交流了對體系搭建工作的認識、看法以及工作思路。
會議強調(diào):品牌創(chuàng)建、體系搭建工作要結(jié)合實際,圍繞“安全、學習”這一中心,從現(xiàn)階段工作實際出發(fā),在不增加職工原有工作量的基礎上,進一步規(guī)范黨建引領、安全管理、技術管理、職工素質(zhì)提升以及文化建設工作,使班組原有工作再上一個臺階,取得新的進步。要求各職能部室:要建立明確規(guī)范的實施方案,細化目標要求、規(guī)范標準,真實的反映出企業(yè)發(fā)展方向、職工合理述求,要有數(shù)據(jù)、有措施,有落實、有考核,確保各項工作落到實處、取得實效。
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