福建華電高砂水電公司“四力”齊發(fā)構(gòu)建“三清”企業(yè)創(chuàng)建新格局

　　中國(guó)電力網(wǎng)訊  2020年，福建華電高砂水電公司找準(zhǔn)定位、直面短板，加快“三清”企業(yè)創(chuàng)建步伐，把創(chuàng)建工作作為落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任抓細(xì)、抓實(shí)，融入日常、抓在經(jīng)常、形成常態(tài)。再獲集團(tuán)公司授予的“三清”企業(yè)創(chuàng)建先進(jìn)單位稱號(hào)。

　　2021年，站在新的榮譽(yù)、新的起點(diǎn)，福建華電高砂水電公司以更加堅(jiān)定的信心，更加積極的態(tài)度，更加有力的舉措，“四力”齊發(fā)構(gòu)建“三清”企業(yè)創(chuàng)建的新格局，深度融合路徑，持續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)向縱深發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障，以優(yōu)異成績(jī)迎接中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年。

　　黨建引領(lǐng)激活“向心力”

　　實(shí)施一個(gè)宗旨、兩個(gè)抓手、三個(gè)責(zé)任、四比四做、五個(gè)融合、六基建設(shè)“旗幟工程”，深挖黨建工作特色亮點(diǎn)和創(chuàng)新做法，打造“紅色先鋒、橙色關(guān)愛、藍(lán)色民主、綠色發(fā)展、金色服務(wù)”為主題的“五彩”黨建品牌，實(shí)現(xiàn)“旗幟飄揚(yáng)、五彩爭(zhēng)輝”的黨建目標(biāo)。以“一支部一品牌”建設(shè)為抓手，第一黨支部以“心服務(wù)”為黨建品牌，打造筑牢初心、融入中心、提升信心、凝聚人心、彰顯愛心為核心內(nèi)容的服務(wù)型黨組織;第二黨支部以“3S”為黨建品牌，打造“素養(yǎng)、數(shù)字、塑造”為核心內(nèi)容的創(chuàng)新型黨組織;第三黨支部以“先鋒”為黨建品牌，打造“求知、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新”為核心內(nèi)容的實(shí)干型黨組織，形成融中心、尋突破、顯亮點(diǎn)的品牌效應(yīng)，激活職工向心力，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。

　　監(jiān)督約束增強(qiáng)“保障力”

　　圍繞公司“三項(xiàng)”制度改革、疫情防控、民企清欠等重點(diǎn)工作開展廉政監(jiān)督，推行“清單式”壓責(zé)，落實(shí)“周盤點(diǎn)、季考評(píng)、年考核”的工作模式，把抓改革發(fā)展、權(quán)力運(yùn)作、風(fēng)險(xiǎn)防控、問(wèn)題整改列入監(jiān)督計(jì)劃，突出政治屬性，保障責(zé)任到位，確保有效落實(shí)。同時(shí)，選拔責(zé)任心強(qiáng)的職工代表當(dāng)任監(jiān)督員，開展群眾監(jiān)督，公布監(jiān)督舉報(bào)電話和郵箱，持續(xù)釋放出從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)、動(dòng)輒則咎的強(qiáng)烈信號(hào)，有效做好關(guān)鍵崗位人員的監(jiān)督工作。把對(duì)黨員干部教育體現(xiàn)在“八小時(shí)”內(nèi)外的嚴(yán)格監(jiān)督與關(guān)心，充分運(yùn)用批評(píng)教育、警示談話、廉潔家訪等方式，堅(jiān)持抓早抓小，防范未然。通過(guò)開展家庭監(jiān)督、親情助廉活動(dòng)，以枕邊風(fēng)常吹的形式，不斷提高黨員干部廉潔從業(yè)的自我防范意識(shí)，筑牢黨員干部的思想道德防線。

　　廉政教育鍛造“持久力”

　　堅(jiān)持廉政教育對(duì)象層次化管理，根據(jù)教育對(duì)象的年齡、崗位不同，突出教育重點(diǎn)，豐富教育內(nèi)容，提升教育實(shí)效。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)開展“一崗雙責(zé)”和“八項(xiàng)規(guī)定”思想教育，讓企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履責(zé)，以上率下，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé);對(duì)中層干部，強(qiáng)化警示教育，時(shí)刻繃緊廉潔自律的高壓線;對(duì)青年黨員，以正面教育為主，引導(dǎo)青年員工樹立正確的人生觀;對(duì)關(guān)鍵崗位人員開展廉潔談話，提升關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的自我防范意識(shí)。以“針對(duì)性廉潔宣教模式”讓監(jiān)督人員自己開講“廉政微黨課”，把“哪些事情不能做、我們應(yīng)該怎么做?”宣教到位，強(qiáng)化自我警醒、增強(qiáng)監(jiān)督意識(shí);以廉潔承諾、推送廉潔警言、遞送廉潔家書等形式，拓展宣教的載體和空間，營(yíng)造“三清”企業(yè)創(chuàng)建的濃厚氛圍。

　　文化自信提升“競(jìng)爭(zhēng)力”

　　緊跟福建公司“福”文化體系建設(shè)步伐，深耕企業(yè)“高峰”文化沃土。深入挖掘企業(yè)廉政資源，啟動(dòng)“青巖”廉政文化建設(shè)，著力打造具有企業(yè)特色、內(nèi)涵豐富的廉潔文化品牌，“青巖”廉潔文化是企業(yè)廉政思想體系與廉潔文化建設(shè)的概括和總結(jié)，與“高峰”企業(yè)文化和“方圓”安全文化具有統(tǒng)一性，方圓起高峰、立根于青巖，喻義全體員工誠(chéng)信自律，有以巖為骨的正氣、有聚沙成峰的志氣，也意喻企業(yè)堅(jiān)定不移地營(yíng)造風(fēng)清氣正的“三清”政治生態(tài)，昭示了清白為人、廉潔從業(yè)的道德操守，將廉潔文化的“軟實(shí)力”打造成企業(yè)發(fā)展的“硬支撐”，發(fā)揮出“青巖”廉潔文化在反腐倡廉中的重要地位和作用，以廉潔文化品牌建設(shè)推動(dòng)“三清”企業(yè)創(chuàng)建走深走實(shí)，用文化之“力”助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　在創(chuàng)建“三清”企業(yè)歷程中，福建華電高砂水電公司找準(zhǔn)定位，不斷激活向心力、增強(qiáng)保障力、鍛造持久力、提升競(jìng)爭(zhēng)力，在探索前行中銳氣不減，踏實(shí)奮進(jìn)的腳步不停，以“功成不必在我，功成必定有我”的境界擔(dān)當(dāng)，讓企業(yè)駛上了健康發(fā)展的快車道。

　　如今，走進(jìn)高電大樓辦公區(qū)，“頂層擎畫、培根鑄魂”“砥礪奮進(jìn)、興企有為”“同頻共振施三策、清風(fēng)勁拂見三效”的“三清”企業(yè)創(chuàng)建成果就展現(xiàn)在眼前，體現(xiàn)出高電人合力鑄就“干部清正、企業(yè)清廉、政治清明”的“三清”之魂。

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