6月1日，四川渠縣人民法院依法裁定批準(zhǔn)國家能源集團(tuán)四川華鎣山發(fā)電公司重整計劃，標(biāo)志著該公司采取破產(chǎn)重整方式完成注資及債轉(zhuǎn)股工作取得成功，長期困擾企業(yè)生存發(fā)展的老大難問題得到徹底解決，并一舉成為四川區(qū)域資產(chǎn)負(fù)債率最低的在運(yùn)火電企業(yè)。?
圖為華鎣山公司全景
多年來，受電力市場影響，華鎣山公司面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營考驗和生存危機(jī)。為切實(shí)維護(hù)社會和企業(yè)穩(wěn)定，確保電網(wǎng)安全，推進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，積極履行央企社會責(zé)任，該公司依靠法律手段，合法合規(guī)地進(jìn)行破產(chǎn)重整，實(shí)現(xiàn)了國有資本的注入和集團(tuán)內(nèi)部的債權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)，有效降低了資產(chǎn)負(fù)債率，成功止住了“出血點(diǎn)”。
在實(shí)施過程中，為充分發(fā)揮破產(chǎn)重整制度挽救企業(yè)的功能，公司采取庭外重組與庭內(nèi)重整有效銜接的方法，制定了“先進(jìn)行預(yù)重整、根據(jù)預(yù)重整情況再進(jìn)入正式重整”的方案，最大限度降低重整成本和提高重整成功率。充分借鑒類似案例，在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次論證及桌面推演，清晰了重整工作的整體路徑，明確了“破產(chǎn)不停產(chǎn)”的重整思路，通過債權(quán)人推薦的方式選取具備專業(yè)履職能力的中介機(jī)構(gòu)擔(dān)任破產(chǎn)管理人；創(chuàng)設(shè)破產(chǎn)重整方案專項工作組，保障主要債權(quán)人對重整工作的全程參與，以程序公開贏得了債權(quán)人信任；耐心細(xì)致的向職工宣講破產(chǎn)重整的原因、過程及重整后的前景，取得其一致理解和支持，實(shí)現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定；從法律角度釋明重整期間交易行為的合法性，維持持續(xù)性交易，幫助上下游企業(yè)建立信任，確保了在重整期間燃煤、物資等供應(yīng)鏈正常運(yùn)轉(zhuǎn)；相關(guān)部門主動與當(dāng)?shù)卣?、法院、律師事?wù)所、會計師事務(wù)所對接，嚴(yán)格按照時間進(jìn)度統(tǒng)籌推進(jìn)重整工作，對重整中的問題，實(shí)施具體細(xì)節(jié)及方案逐一梳理，關(guān)注重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)事項，攻堅克難，有條不紊的完成所有法定程序，從受理預(yù)重整至完成重整僅用60天，為企業(yè)重獲新生開啟“加速度”。
在整個重整期間，華鎣山公司通過優(yōu)化經(jīng)營思路、開拓電力市場、加強(qiáng)內(nèi)部管控，做到生產(chǎn)不停、員工不散、收入不降，發(fā)電量同比增加4.35億千瓦時，主業(yè)營業(yè)收入同比增加1.37億元，生產(chǎn)經(jīng)營形勢持續(xù)向好，交上了“職工滿意、債權(quán)人滿意”的優(yōu)異答卷。經(jīng)預(yù)測，完成重整后，該公司每年可減少財務(wù)費(fèi)用支出7000萬元，資產(chǎn)及經(jīng)營狀況明顯改善，償還債務(wù)和生存發(fā)展能力顯著增強(qiáng)，為扭虧脫困實(shí)現(xiàn)盈利奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。
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