國家電投沁陽發(fā)電分公司多舉措推動安全生產(chǎn)工作
中國電力網(wǎng)訊 國家電投沁陽發(fā)電分公司本著“六不發(fā)生”的安全目標,牢固樹立安全發(fā)展理念,落實生產(chǎn)主體責任,多措并舉筑牢安全生產(chǎn)根基,為公司安全發(fā)展提供堅實可靠保障。
一是強化日常安全教育。生產(chǎn)人員落實安全生產(chǎn)責任目標和任務,結(jié)合安全培訓、反事故演習、事故演練等安全活動,提高一線員工安全思想認識。同時定期組織安全大討論,強化職工安全生產(chǎn)紅線意識,筑牢全員安全思想防線。
二是強化安全管理體系。該公司創(chuàng)新安全工作機制,通過安全觀察卡、預警指標卡和員工HSE自我評估卡做好安全監(jiān)督工作,提高一線人員反違章和自我約束能力,調(diào)動員工自覺遵守《安規(guī)》的主動性,努力營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
三是強化落實崗位職責。該公司緊盯安全工作關鍵環(huán)節(jié)、薄弱之處,嚴格按照“自己崗位自己負責”的原則,做好運行設備日常巡查和監(jiān)管工作,特別是在機組高負荷運行的情況下,運行人員定時進行現(xiàn)場巡檢抽查,細化崗位職責,嚴格制度考核。
四是狠抓隱患排查治理。以實現(xiàn)安全生產(chǎn)痕跡化、閉環(huán)管理為目標,有針對性、有目的性、有重點地開展安全隱患排查治理工作,重點對易發(fā)生故障、運行情況差等隱患點的設備進行治理,對檢查發(fā)現(xiàn)問題,及時通知檢修處理,堅持做到“零容忍、全覆蓋”,發(fā)現(xiàn)一起,查處一起,以問題整改推動安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
五是強化現(xiàn)場作業(yè)安全管控?,F(xiàn)場作業(yè)嚴格執(zhí)行《安全工作規(guī)程》工作票、操作票管理規(guī)定,安全監(jiān)察部門嚴查到崗到位履職,強化受控管理,嚴格規(guī)范工作人員現(xiàn)場操作流程,定期組織“三種人”培訓考試,提高生產(chǎn)人員安全能力,在保證設備檢修進度和運行操作質(zhì)量的同時,確保安全可控、能控、在控。
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