11月1日，新疆公司新能源場站“本安”管理體系正式實(shí)施。
為提升員工安全意識和業(yè)務(wù)技能、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制、有效防范各類事故，新疆公司以集團(tuán)公司《風(fēng)電本質(zhì)安全管理體系規(guī)范》為依托。歷時(shí)2個(gè)月，在系統(tǒng)內(nèi)率先完成98項(xiàng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范、5項(xiàng)運(yùn)檢規(guī)程、2套應(yīng)急預(yù)案及26項(xiàng)記錄模板建立，并督導(dǎo)所轄基層單位對應(yīng)完成本單位本安體系建設(shè)。經(jīng)過1個(gè)月新舊體系“雙軌”運(yùn)行后，23家新能源場站“本安”管理體系于11月1日正式實(shí)施，為提升新疆公司安全生產(chǎn)管理水平和行業(yè)競爭力打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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