中國電力網(wǎng)訊 4月8日,大唐華銀耒陽發(fā)電公司召開專題安全生產(chǎn)委員會(huì),全面部署開展安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng),落實(shí)“理直氣壯,標(biāo)本兼治,從嚴(yán)從實(shí),責(zé)任到人,守住底線”要求,立足部署、組織、落實(shí)三到位,著力常保高壓態(tài)勢(shì),全面壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,徹底清查安全隱患,切實(shí)解決當(dāng)前存在問題,確保專項(xiàng)行動(dòng)取得成效,以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。
公司領(lǐng)導(dǎo)分別掛帥,7個(gè)工作小組,10項(xiàng)工作重點(diǎn),88個(gè)檢查內(nèi)容,分自查自改、督促整治、督導(dǎo)驗(yàn)收、鞏固提升4個(gè)階段,歷時(shí)將超過6個(gè)月,這是一場(chǎng)重拳出擊、動(dòng)真碰硬、務(wù)期必成的攻堅(jiān)戰(zhàn),更是一場(chǎng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升戰(zhàn)力、夯實(shí)基礎(chǔ)的持久戰(zhàn)。
掛帥督辦 閉環(huán)問責(zé) 把壓力傳導(dǎo)到最基層
“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)中,該公司領(lǐng)導(dǎo)分別“沉”進(jìn)各個(gè)工作小組,率隊(duì)深入現(xiàn)場(chǎng),從體制機(jī)制、管理界面、班組安全教育培訓(xùn)、外委人員資質(zhì)、安全工器具、設(shè)備設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)隔離警示措施、生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃到人文關(guān)懷、交通安全、主體責(zé)任落實(shí)、作業(yè)前的安全交底,一項(xiàng)項(xiàng)的查,不但查得細(xì),而且管得嚴(yán),一查到底,要求整改到位,定期督促“回頭看”,嚴(yán)格考核杜絕下不為例。一位中層管理人員對(duì)此直言,“領(lǐng)導(dǎo)如此重視,基層壓力非常大,誰也不敢敷衍了事!”
4月8日,該公司總經(jīng)理、黨委副書記萬方帶隊(duì)開展燃料系統(tǒng)專項(xiàng)隱患排查,明確要求對(duì)檢查問題列出清單、壓實(shí)責(zé)任、限期整改。6天后,萬方再度走進(jìn)燃料系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)檢查整改推進(jìn)情況“回頭看”,并在次日調(diào)度會(huì)上針對(duì)完成情況點(diǎn)名、點(diǎn)評(píng),“誰檢查、誰負(fù)責(zé),沒有如期完成整改的必須說清原因、問責(zé)考核。”
“大排查大整治”開始一周以來,該公司已經(jīng)先后開展包括燃料系統(tǒng)、制粉系統(tǒng)、危險(xiǎn)源、5號(hào)煤場(chǎng)和廢水技改、邊遠(yuǎn)小現(xiàn)場(chǎng)等在內(nèi)的5次大檢查,每次均由公司領(lǐng)導(dǎo)率隊(duì),嚴(yán)格對(duì)照檢查表進(jìn)行,先后查處32項(xiàng)安全隱患,全部列表落實(shí)到責(zé)任部門。
狠抓落實(shí) 務(wù)求成效 堅(jiān)決杜絕“上熱中溫下涼”
在“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)制定方案之初,該公司黨委書記、副總經(jīng)理晏建新就明確指出,要以此次行動(dòng)為契機(jī),全員參與、人人盡責(zé),干一件成一件,把事情做到極致,切實(shí)解決安全生產(chǎn)管理“上熱中溫下涼”的頑疾。
對(duì)此,該公司以部署、組織、落實(shí)三到位為原則,著力健全完善安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,在成立領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組基礎(chǔ)上,結(jié)合春檢、安全整治專項(xiàng)行動(dòng),制定了從思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)到外包工程、防汛減災(zāi)、汲取教訓(xùn)一共10個(gè)方面88條具體檢查內(nèi)容,一方面公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)“施壓”,自上而下壓實(shí)各級(jí)責(zé)任,提升部門、班組與個(gè)人執(zhí)行力。一方面強(qiáng)化對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)和資料全面排查,抓好過程管控,分級(jí)分階段跟蹤工作進(jìn)展,強(qiáng)化對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作的布置、檢查和問責(zé),
同時(shí),更為注重狠抓落實(shí)見成效,立足解決當(dāng)前存在的安全責(zé)任不落實(shí),上級(jí)制度要求不執(zhí)行、安全生產(chǎn)作風(fēng)不扎實(shí),安全管理能力不適應(yīng)等突出問題,對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)隱患“發(fā)現(xiàn)一起整改一起,整改一起見效一起”,責(zé)任到崗到人,考核限期兌現(xiàn),不走過場(chǎng)、形式,杜絕敷衍塞責(zé),意在通過系統(tǒng)的隱患排查與整改問責(zé),在夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)的同時(shí),切實(shí)轉(zhuǎn)變一線人員工作作風(fēng),提高安全意識(shí)、業(yè)務(wù)技能與工作效率,真正做到上下同欲、齊抓共管、人人盡責(zé),提升本質(zhì)安全水平,有效促推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
評(píng)論