中國(guó)電力網(wǎng)訊 為切實(shí)有效的建立健全公司規(guī)章制度，云南陽(yáng)宗海公司組織人事部在原有制度基礎(chǔ)上，結(jié)合公司實(shí)際，對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，修編完善已有制度，廢止不適用的制度，努力建立“制度管人、制度管事”的運(yùn)作機(jī)制。
隨著公司三項(xiàng)制度改革工作的深入推進(jìn)，目前公司組織機(jī)構(gòu)、全員競(jìng)聘等工作已全部完成，原有部分規(guī)章制度已不能滿足當(dāng)前實(shí)際工作現(xiàn)狀，組織人事部結(jié)合自身實(shí)際，對(duì)本輪三項(xiàng)制度改革過(guò)程中存在的不足進(jìn)行總結(jié)歸納、分類匯總，經(jīng)過(guò)斟酌、修改、仔細(xì)推敲，于2022年06月完成了公司勞動(dòng)人事、干部管理、績(jī)效薪酬、教育培訓(xùn)等方面的制度并正式下發(fā)施行。
通過(guò)此次制度修編工作，不僅是一個(gè)完善和規(guī)范公司內(nèi)控制度的過(guò)程，也是促使員工學(xué)制度、用制度、守制度的過(guò)程，為進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、提升公司管理效率提供強(qiáng)有力的制度保證。
評(píng)論