本網(wǎng)訊 三季度以來,大唐武安發(fā)電有限公司結合“三保一增,獻禮二十大”勞動競賽,立足完善管理體系和優(yōu)化職工隊伍建設,開展能力建設提升專項行動,增強企業(yè)發(fā)展驅動力。8月份,該公司實現(xiàn)電量超發(fā),在電力省間現(xiàn)貨交易方面取得增效突破。
該公司立足生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展實際需求和職工隊伍技能水平現(xiàn)狀,統(tǒng)籌謀劃,周密落實,鍛長板、補短板,以新活力打開新局面。該公司加強點檢定修能力建設,完善制度標準,強化點檢人員業(yè)務培訓和日常管理,做到設備底數(shù)清、情況明、措施嚴,強化技術分析和專項攻關,提高設備可靠性,節(jié)約檢修成本;加強維護人員自主維護、自主檢修能力建設,以理論研習、實操練兵、技能比武等方式為抓手,以績效獎懲、選樹先進、多通道建設等途徑為激勵,全面營造“比學趕幫超”氛圍。日前,該公司首次組織7人檢修隊伍外出參與機組大修,標志著自主檢修能力再提升。
該公司加強班組標準化建設,細化班組崗位職責,規(guī)范班組管理細節(jié),有效發(fā)揮班組在事故防范、技術建設、安全作業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)效等方面的重要作用;優(yōu)化運行人員配置,積極推進“大輔控”能力建設,以線上講課、線下互學、手寫筆記、定期考評等方式積極推進跨專業(yè)學習,促進整體運行隊伍技術水平提升。(劉艷)
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