浙江大唐烏沙山公司黨建引領，按下“保供增效”快捷鍵

　　中國電力網(wǎng)訊 　今年以來，烏沙山公司黨委堅持扎實開展“大學習大討論”活動，全面深化集團公司黨的建設提升工程“兩年強基”行動方案，進一步創(chuàng)新探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作深化融合的新路徑，引導各黨支部和廣大黨員把黨建引領貫穿于提質(zhì)增效過程中，為“三保一增”目標實現(xiàn)打下堅實基礎。

　　“黨建引領”創(chuàng)造提質(zhì)增效活力

　　該公司堅持挖潛與提效、開源與節(jié)流相結(jié)合，梳理優(yōu)化調(diào)度、深度調(diào)峰、財務管控等重點任務，細化成提質(zhì)增效具體指標，做到可量化、便考核。找準提質(zhì)增效工作重點、難點和關鍵點，根據(jù)業(yè)務歸口和工作性質(zhì)，把“三保一增”的工作任務分解到黨支部和黨員、團員青年，以崗位實踐、揭榜掛帥、課題攻關為抓手，做到每個支部有任務、黨員肩上有指標。

　　該公司堅持“一切成本皆可控”理念，扎實推進企業(yè)提質(zhì)增效方案落地落實，凝聚存量提效、增量增效的攻堅合力。號召黨員干部樹立過“緊日子”的思想，立足崗位在“提質(zhì)增效”行動中走在前列、干在實處，以黨員的先鋒表率帶動職工群眾積極參與，用黨建“紅心”引領降本“匠心”。同時鼓勵職工結(jié)合崗位工作，在日常機組運行和操作中，開展五小、QC等科技創(chuàng)新工作，將新措施、新發(fā)明、新技術的“活水”注入節(jié)能降耗“長河”，為可持續(xù)發(fā)展提供新技術支撐。通過全年費用分解、每月控制進度，嚴格預算剛性執(zhí)行，多措并舉壓降可控費用，持續(xù)加強兩個細則管理，密切跟蹤國家政策變化，依法合規(guī)用足用好稅費減免優(yōu)惠，降本增效工作取得顯著成效。

　　“黨建引領”增強提質(zhì)增效動力

　　該公司黨委積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的切入點、結(jié)合點、著力點，以深化“崗區(qū)隊”和“雙網(wǎng)融合”為抓手，深入開展“保供增效 喜迎二十大”主題實踐活動。

　　該公司深入剖析根源，強化對標管理和耗差分析。一方面利用值間小指標競賽考核獎勵機制，調(diào)動運行人員調(diào)整運行參數(shù)的積極性，促進精細化操作、調(diào)整，不斷提高電量預測、分析和判斷能力，及時優(yōu)化調(diào)整運行方式，在保障機組安全環(huán)保運行條件下，全力爭發(fā)“最大效益電”。另一方面，該公司以安全生產(chǎn)“大排查大整治”為抓手，將增發(fā)電量與設備管理、安全檢查、隱患消缺等工作緊密結(jié)合起來，及時消除影響機組安全、環(huán)保及出力等方面缺陷，實現(xiàn)機組出力受阻“清零”，確保機組安全穩(wěn)定運行，共同奏響提質(zhì)增效“大合唱”。

　　風正時濟，自當破浪揚帆;任重道遠，還需策馬揚鞭。該公司將以立項必成的決心勇氣，以“闖”開路、以“創(chuàng)”加速、以“干”成事，凝心聚力，全力以赴奮戰(zhàn)沖刺年度目標任務。