中國電力網(wǎng)訊(通訊員：聶冬梅) 3月7日，陜煤石電公司召開3月份工作會暨經(jīng)濟(jì)活動分析會、安全分析會，總結(jié)2月份生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展情況，部署安排下階段重點(diǎn)工作。
該公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)钊f格強(qiáng)調(diào)，要高度重視安全環(huán)保工作，把環(huán)保工作與安全工作放在同等重要的位置。一是要提升對環(huán)保工作的認(rèn)識。依法治污、規(guī)范運(yùn)行、達(dá)標(biāo)排放，做好雨污分離整改，汛前排水排污系統(tǒng)專項(xiàng)檢查等工作;加強(qiáng)過程管控，明確環(huán)保責(zé)任，提前規(guī)范預(yù)防，化解環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。二是要積極貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)相關(guān)文件精神。各部門、班組要利用安全日活動加強(qiáng)學(xué)習(xí)貫徹;公司要結(jié)合文件精神深入開展春季安全大檢查，對現(xiàn)場設(shè)備隱患風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面排查、分類整治并結(jié)合機(jī)組等級檢修，確保風(fēng)險(xiǎn)可控在控。三是要堅(jiān)持以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以雙重預(yù)防機(jī)制和全員責(zé)任制落實(shí)為抓手，以現(xiàn)場作業(yè)管控尤其是高危作業(yè)管控為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)管理體系不動搖。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一個全過程、全方位、全要素的管理體系，是不斷豐富完善、改進(jìn)提升的內(nèi)在需求，要將NOSA系統(tǒng)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相融合。
對下階段其他重點(diǎn)工作，楊萬格要求，一是全力做好經(jīng)營工作。要堅(jiān)定不移執(zhí)行搶發(fā)電量工作，算好經(jīng)濟(jì)賬，搶發(fā)效益電;要加強(qiáng)燃料精細(xì)化管理，落實(shí)“一礦一策”，統(tǒng)籌煤量、煤價(jià)、電量、電價(jià)關(guān)鍵要素，多措并舉降煤價(jià)、提煤質(zhì)、促效益。二是扎實(shí)推進(jìn)三期工作。要繼續(xù)加大與設(shè)計(jì)院的面對面溝通，優(yōu)化初步設(shè)計(jì)和鐵路專用線設(shè)計(jì)方案，全力做好造價(jià)控制;要配合政府做好主廠區(qū)的配套用地和鐵路專用線用地的征拆工作;要在3月20日前完成三期全員培訓(xùn)工作，并于月底開展定員定崗考試。三是切實(shí)抓好黨建工作。要高度重視并做好黨建工作和年度責(zé)任目標(biāo)考核的迎檢工作。楊萬格還對職工療休養(yǎng)安排、電力副產(chǎn)品銷售、完善華電實(shí)業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、二期代維合同簽訂等具體事宜進(jìn)行了安排。
楊萬格強(qiáng)調(diào)，五大專項(xiàng)行動計(jì)劃是公司全年工作的主攻方向和總抓手，對全年工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)作用，對參與編制的相關(guān)部門、專業(yè)人員而言也是一次全面培訓(xùn)和能力提升的過程。各部門各專業(yè)要高度重視行動計(jì)劃的編制和把關(guān)，召開專題會議開展集中討論，廣開言路、集思廣益，博采眾長、聚智慧能，高質(zhì)量謀劃2023年工作，形成可量化、可執(zhí)行、可考核的全年工作指南，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。
會議對習(xí)近平對內(nèi)蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故作出重要指示、陜煤集團(tuán)安全生產(chǎn)調(diào)度指令 2023年(第2號)、陜煤集團(tuán)2月28日安全生產(chǎn)工作視頻會議精神、電力集團(tuán)3月份調(diào)度會精神等進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。
據(jù)悉，2月份，公司發(fā)電量3.276億千瓦時，完成月度計(jì)劃電量的103.67%，創(chuàng)2005年以來同期發(fā)電量新高，當(dāng)月利用小時排名湖南省第一，為圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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