截至6月16日,國家能源集團準能集團剝離年累計完成1.54億立方米,同比增幅28.87%,提前14天完成過半任務,創(chuàng)近三年歷史同期最高紀錄。
圖為電鏟和礦用卡車聯合開展土巖剝離作業(yè)?
上半年,準能集團立足全年生產運營目標,堅持以搶剝離推進保證商品煤的穩(wěn)接續(xù)、增供給,通過優(yōu)化黑岱溝礦生產組織,定期開展橫向到邊、縱向到底,不留死角、不留盲區(qū)的重點場所和關鍵環(huán)節(jié)全覆蓋隱患排查,從源頭上杜絕人為隱患和重復隱患的發(fā)生;不斷優(yōu)化完善吊斗鏟循環(huán)作業(yè)模式,持續(xù)實施吊斗鏟循環(huán)作業(yè)“6”字型新模式,由吊斗鏟+推土機聯合作業(yè),減少重復倒堆量,提升釋放排棄空間;規(guī)劃設計自營外委運輸系統(tǒng),優(yōu)化進出采場道路等方式,確保能源保供與生產運營同向發(fā)力,為完成全年任務目標提供有力支撐。
?與此同時,準能集團適時調整哈爾烏素礦采礦作業(yè)方案,合理安排各項工程位置接續(xù),優(yōu)化爆破質量,提前預判做好備量,規(guī)劃運輸路線,減少卡車運距;持續(xù)做好作業(yè)現場工程質量的監(jiān)督與擺界,確保工作面幫齊底平;制定電鏟作業(yè)時刻表,對重點電鏟作業(yè)位置做好車鏟匹配,充分發(fā)揮電鏟效能,提升裝車滿斗率。此外,該礦不斷探索設備點檢新方法,堅持動態(tài)點檢與靜態(tài)檢查相結合的原則,加大與設備維修中心合作點檢力度,對電鏟經常性出現的故障點進行重點盯控,為順利完成自營剝離生產任務奠定基礎。
評論