大唐湘潭發(fā)電公司召開2024年工作會議

　　1月24日，大唐湘潭發(fā)電公司召開第十七屆三次職工代表大會、第二十一屆三次工會會員代表大會暨2024年工作會議。會議的主要任務(wù)是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，全面落實(shí)集團(tuán)公司、華銀公司2024年工作會各項(xiàng)部署，總結(jié)2023年工作，分析研判當(dāng)前形勢，科學(xué)謀劃2024年工作，動員全體干部職工登高望遠(yuǎn)、追求卓越，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、提升職工美好生活品質(zhì)的綠色發(fā)展新征程上團(tuán)結(jié)奮斗、攜手同行。

　　公司黨委書記、執(zhí)行董事謝衛(wèi)華，總經(jīng)理、黨委副書記向勇林，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師劉宇進(jìn)，黨委委員、副總經(jīng)理?xiàng)詈陿I(yè)，黨委委員、副總經(jīng)理、總會計(jì)師鄧仙桂，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席張興斌出席會議。

　　謝衛(wèi)華傳達(dá)了集團(tuán)公司、華銀公司2024年工作會議精神，并作了題為《登高望遠(yuǎn)謀發(fā)展 追求卓越建新功 奮力在“打造綠色新潭電”新征程上展現(xiàn)新作為》的講話。謝衛(wèi)華指出，2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年。今年中央經(jīng)濟(jì)工作會議定下了堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、以進(jìn)促穩(wěn)、先立后破”總基調(diào)。集團(tuán)公司進(jìn)入“四期疊加”的發(fā)展時期，華銀公司加快建設(shè)集團(tuán)公司一流區(qū)域公司，公司高質(zhì)量發(fā)展面臨許多新形勢、新任務(wù)、新機(jī)遇。

　　謝衛(wèi)華指出2024年工作必須遵循六個原則：必須把安全穩(wěn)定作為第一保障;必須把提升企業(yè)效益作為第一目標(biāo);必須把加快高質(zhì)量發(fā)展作為第一要務(wù);必須把堅(jiān)持創(chuàng)新作為第一動力;必須把深化改革作為第一選擇;必須把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為第一支撐。

　　為圓滿完成工作目標(biāo)，謝衛(wèi)華強(qiáng)調(diào)要全力以赴干好五個方面重點(diǎn)工作：一抓實(shí)安全生產(chǎn)，確保安全環(huán)保局面穩(wěn)定下更大力氣反違章，提升本質(zhì)安全水平，高度重視環(huán)保管理。二抓實(shí)提質(zhì)增效，全力提升企業(yè)經(jīng)營效益爭電量、控煤價、降煤耗，全力增收節(jié)支。三抓實(shí)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，打造多能互補(bǔ)格局“升級版”想方設(shè)法獲取資源，加快推進(jìn)項(xiàng)目落地，確保各流程依法合規(guī)，努力建設(shè)“四優(yōu)”工程。四抓實(shí)深化改革，培育增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力推動人力資源精益化管理，推動收入分配精益化管理，推動干部隊(duì)伍精益化管理。五抓實(shí)黨的建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障

　　堅(jiān)持政治引領(lǐng)，鞏固主題教育成果;強(qiáng)化理論武裝，凝心鑄魂筑牢根本;夯實(shí)基層基礎(chǔ)，提升黨建工作質(zhì)效;落實(shí)“兩個責(zé)任”，堅(jiān)定不移推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。

　　下午的會議上，謝衛(wèi)華對職工代表關(guān)切的“企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展”“三定人員崗位分配”“人才培養(yǎng)”“提升班組管理水平”“單身職工住宿條件改善”“現(xiàn)場設(shè)備提質(zhì)改造”等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了解答。

　　向勇林作了題為《深化改革提升 加快綠色轉(zhuǎn)型 奮力推動公司高質(zhì)量發(fā)展取得新成效》的總經(jīng)理工作報告。他指出，2024年，我們要準(zhǔn)確把握政策和形勢，緊密圍繞集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，深刻領(lǐng)會華銀公司工作思路，深入貫徹落實(shí)公司工作會議部署要求，不斷提高抓住機(jī)遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力和本領(lǐng)，不畏繁難、奮力攻堅(jiān)，打通前行阻點(diǎn)、突破任務(wù)難點(diǎn)，在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。

　　向勇林指出2024年重點(diǎn)工作：一是著力治本攻堅(jiān)，夯實(shí)安全環(huán)保基礎(chǔ)。二是著力推進(jìn)提質(zhì)增效，全面提升效益水平。三是著力抓好項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)，加快推動綠色轉(zhuǎn)型。四是著力深化改革提升，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力。五是著力實(shí)施“四個行動”，實(shí)現(xiàn)人才強(qiáng)企目標(biāo)。六是著力推進(jìn)合規(guī)管理，提升現(xiàn)代化治理水平。七是著力加強(qiáng)黨的建設(shè)，引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

　　在總結(jié)發(fā)言中，向勇林強(qiáng)調(diào)，2023年取得的成績來之不易，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，2024年面臨的形勢艱巨復(fù)雜!我們必須倍加珍惜、乘勢而上、接續(xù)奮斗，一是統(tǒng)一思想、迅速行動，匯聚攻堅(jiān)全年任務(wù)目標(biāo)的磅礴力量。二是惟實(shí)惟新、善作善成，堅(jiān)定完成全年任務(wù)目標(biāo)的信心決心。三是搶抓開局、統(tǒng)籌當(dāng)前，奮戰(zhàn)一季度“開門穩(wěn)”“開門紅”。

　　張興斌作了題為《卓越引領(lǐng) 服務(wù)中心 在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)》工會工作報告。他指出，新的一年，我們將面臨新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)和新的壓力。在公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞公司“打造綠色新潭電”的目標(biāo)，我們要迅速行動起來，以時不我待、只爭朝夕的精神，以雷厲風(fēng)行、干在實(shí)處的作風(fēng)，堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取，全面建設(shè)絕對忠誠型、實(shí)干有為型、服務(wù)為民型、創(chuàng)新活力型、勤儉節(jié)約型工會，團(tuán)結(jié)動員廣大職工為公司高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)!

　　鄧仙桂宣讀了公司2023年度雙文明先進(jìn)集體、雙文明工作模范、雙文明崗位標(biāo)兵表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)為先進(jìn)集體和個人現(xiàn)場頒獎。

　　會議期間，與會職工代表進(jìn)行了分組討論并積極建言獻(xiàn)策。主席團(tuán)成員聽取了各代表團(tuán)討論情況匯報。

　　會議聽取了財務(wù)管理部作的《財務(wù)工作報告》及《福利費(fèi)使用情況說明》、紀(jì)委辦公室(審計(jì)部)作的《審計(jì)工作報告》、辦公室作的《企業(yè)負(fù)責(zé)人履職待遇業(yè)務(wù)支出年度預(yù)算及執(zhí)行情況報告和人力資源部作的《中層管理人員考核情況報告》及《工資總額使用情況說明》。

　　會議審議通過了《總經(jīng)理工作報告》《工會工作報告》《2024年工資集體協(xié)議》《2023年度集體合同履約檢查情況報告》《2023年度事故隱患排查治理情況報告》《公司員工退出管理辦法》等文件。

　　會上，設(shè)備管理部、發(fā)電部、規(guī)劃發(fā)展部、安鄉(xiāng)項(xiàng)目工程管理部、計(jì)劃營銷部、燃料采購部作表態(tài)發(fā)言。

　　公司職工代表、先進(jìn)代表等參加會議。（李莎莎、雷 歡）