中國(guó)電力網(wǎng)訊(通訊員 董崢崢) 針對(duì)全國(guó)“兩會(huì)”特殊整治敏感時(shí)期，中國(guó)中煤大屯電熱公司超前部署，抓好關(guān)鍵時(shí)期安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、值班值守等工作，以實(shí)際行動(dòng)迎接全國(guó)“兩會(huì)”勝利召開。
該公司壓實(shí)電力保供責(zé)任，增強(qiáng)“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，以如履薄冰的心態(tài)，強(qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理，深入開展隱患排查治理活動(dòng)，結(jié)合年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，以解決突出問題、共性問題、深層次問題、根源性問題為著力點(diǎn)，從制度上、管理上找原因，壓實(shí)責(zé)任，堵漏洞、補(bǔ)短板，強(qiáng)化超前治理和源頭治理，努力實(shí)現(xiàn)從根本上消除隱患、從根本上解決問題。此外，該公司關(guān)口前移、重心下移，時(shí)刻警醒干部員工不斷增強(qiáng)安全意識(shí)，盯重點(diǎn)、反三違、除隱患、補(bǔ)短板、防風(fēng)險(xiǎn)，確保安全萬無一失。
該公司進(jìn)一步提高政治站位，傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于信訪工作的重要批示精神、法律法規(guī)、《信訪工作條例》，分析企業(yè)當(dāng)前內(nèi)外部和諧穩(wěn)定形勢(shì)，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，充分認(rèn)識(shí)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作的緊迫感和責(zé)任感，全面排查企業(yè)內(nèi)外部不穩(wěn)定因素，做到全覆蓋、無死角，針對(duì)有苗頭、有傾向性的不穩(wěn)定因素做到提前預(yù)防，將問題消滅在萌芽、矛盾化解在基層。
嚴(yán)格落實(shí)“兩會(huì)”期間應(yīng)急值守和24小時(shí)值班帶班制度，制定《電熱公司2024年全國(guó)“兩會(huì)”期間信訪維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》，開展事故演練，提升職工處理突發(fā)安全事故、信訪穩(wěn)定事故的應(yīng)急能力。同時(shí)，強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格檢查值班、帶班以及重要生產(chǎn)崗位人員值守工作，始終保持高度的政治自覺，自覺肩負(fù)央企職責(zé)擔(dān)當(dāng)，守住礦區(qū)發(fā)供電安全生產(chǎn)，全力維護(hù)好全國(guó)“兩會(huì)”期間企業(yè)安全生產(chǎn)、和諧穩(wěn)定局面。
評(píng)論