大唐先一科技公司召開5月經(jīng)營與工作調(diào)度會議

　　中國電力網(wǎng)訊（通訊員 向華君）近日，大唐先一科技公司召開5月經(jīng)營與工作調(diào)度會議，總結(jié)4月份經(jīng)營發(fā)展情況，分析當前形勢任務，安排部署下一階段重點工作。

　　該公司黨委書記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理王銀河強調(diào)，當前該公司經(jīng)營形勢嚴峻復雜，各部門、子公司要堅定信心、統(tǒng)籌兼顧，積極主動化解賬款回收、項目管理、安全生產(chǎn)等方面的潛在風險，錨定目標，加壓奮進，全力攻堅二季度，確保實現(xiàn)“雙過半”。

　　針對下一階段重點工作，王銀河指出，當前已經(jīng)進入上半年工作的沖刺期，必須加快工作節(jié)奏，提高服務效能，確保高質(zhì)量完成數(shù)科公司下達的各項目標任務。一是堅持目標導向，壓實主體責任，強化跨部門協(xié)調(diào)，推動工作部署落實，確保年度經(jīng)營任務務期必成。二是以《困難回款競榜行動》《質(zhì)保金回收專項行動》為契機，加大應收賬款清收力度，提高應收賬款回款率，加快資金回籠，有效緩解資金壓力，降低資金風險。三是持續(xù)開拓“兩個市場”，承壓而上、主動作為，緊盯重點項目，提前謀劃布局，為順利完成全年經(jīng)營目標任務蓄勢賦能。四是倡導“一切支出以效益為中心,以業(yè)績?yōu)閷?rdquo;的理念，厲行勤儉節(jié)約原則，嚴格審核把關(guān)員工差旅報銷的真實性、合理性，有效降低費用成本。五是加強人才梯隊建設(shè)，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，繼續(xù)推行任期制和契約化管理，明確責任、權(quán)利、義務，穩(wěn)步提升企業(yè)治理能力和治理效能。

　　會議傳達了數(shù)科公司月度例會精神。

　　該公司副總經(jīng)理胡東輝參加會議，并對近期重點工作進行了部署。

　　該公司綜合管理部(黨建工作部)、計劃財務部、運營管理部、技術(shù)部(安全質(zhì)量部)、市場開拓部、各事業(yè)部分別作月度重點工作匯報。

　　各部門負責人，職能部門副主任、部門主任助理參加會議。