疫情發(fā)生以來，國家電投江蘇公司高度重視，持續(xù)發(fā)揚(yáng)"不等不靠、創(chuàng)新創(chuàng)造"的企業(yè)精神，深入貫徹落實(shí)"兩個(gè)一公里"要求，超前謀劃部署，做實(shí)做細(xì)做全，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)發(fā)展，堅(jiān)持兩手抓、兩手硬，以一貫的務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng)和智慧勇氣，與時(shí)間賽跑，與困難搏斗，努力在大戰(zhàn)大考中交出"合格答卷"，奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展雙勝利。
抓疫情防控，與病毒拼速度賽時(shí)間
疫情就是命令，防控就是責(zé)任。 武漢暴發(fā)新冠肺炎疫情后，江蘇公司黨委一直密切關(guān)注、高度警覺，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署，落實(shí)集團(tuán)公司應(yīng)對新型冠狀病毒感染肺炎疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組要求，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要的工作來抓，各項(xiàng)防控舉措都是在"同時(shí)間賽跑"。早一分部署，早一分落實(shí)，就多一分希望，減一分風(fēng)險(xiǎn)。春節(jié)以來，天天都是在戰(zhàn)斗中度過，一張"戰(zhàn)斗時(shí)間表"，彰顯了江蘇公司黨委防疫情擴(kuò)散、與病毒斗爭的決心和意志。
1月22日，江蘇公司通過公司網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布《關(guān)于緊急預(yù)防新型冠狀病毒的溫馨提示》，提出個(gè)人及家庭防疫措施，要求公司干部員工切實(shí)從思想上高度重視，科學(xué)防控疫情。
1月23日，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》，啟動疫情防控工作。
1月24日，通過微信公眾號發(fā)布預(yù)防冠狀病毒感染措施等防疫知識。
1月25日，江蘇公司黨委通過云視頻會議學(xué)習(xí)傳達(dá)上級最新疫情防控精神，研究疫情防控工作。
1月26日，江蘇公司成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，啟動重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)。
1月27日，召開疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組擴(kuò)大會議，啟動聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，統(tǒng)籌做好江蘇公司疫情防控工作。要求本部部門負(fù)責(zé)人和系統(tǒng)單位主要負(fù)責(zé)人、分管應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)干部，于1月30日之前全部返回崗位，在做好自我隔離防護(hù)的同時(shí)，加強(qiáng)應(yīng)急管理。
……
截至2月底，江蘇公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組持續(xù)召開18次會議，強(qiáng)化對全公司疫情防控的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮，不斷推進(jìn)防控工作。江蘇公司各部門、各單位迅速進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)，守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)，各司其職、主動作為、積極配合，形成了協(xié)調(diào)高效的全方位戰(zhàn)斗格局。
與時(shí)間賽跑過程中，江蘇公司出實(shí)招、硬招、妙招，強(qiáng)力助攻疫情防控。疫情防控做到早部署、早安排，落實(shí)"日報(bào)告、日調(diào)度"，建立"三級網(wǎng)格、條塊結(jié)合"的網(wǎng)格化管理模式和復(fù)崗"聯(lián)簽審批制"，外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散。濱海發(fā)電公司根據(jù)中醫(yī)專家處方，為每位職工配發(fā)中草藥防疫香囊。新能源公司發(fā)放關(guān)心關(guān)愛聯(lián)系卡，組織開展"眾志成城抗疫情 揚(yáng)長補(bǔ)短促發(fā)展"合理化建議和文藝作品征集活動，匯聚正能量。江蘇公司迅速推廣好經(jīng)驗(yàn)好做法，防疫工作措施不斷完善，防疫工作效果不斷顯現(xiàn)。
對于疫情防控取得的階段性成效，江蘇公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長、黨委書記、董事長魏居亮給予充分肯定。部署下一階段工作時(shí)，他提醒各單位各部門，現(xiàn)在是疫情防控最吃勁的關(guān)鍵時(shí)刻，要始終保持清醒頭腦、堅(jiān)持底線思維，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作要求，貴在精準(zhǔn)，重在落實(shí)，做到"三個(gè)決不能放松"：思想認(rèn)識決不能放松、行動力度決不能放松、管控標(biāo)準(zhǔn)決不能放松，繼續(xù)抓緊抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)防控工作，堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，把失去的時(shí)間搶回來
突如其來的疫情，打亂了原定的計(jì)劃和節(jié)奏。一年之計(jì)在于春，時(shí)間是最寶貴的資源。要把疫情的影響降至最低，實(shí)現(xiàn)2020年工作會議確定的工作目標(biāo)，就必須把因疫情失去的時(shí)間想方設(shè)法搶回來。
"彈性工作只是時(shí)間彈性，但工作任務(wù)必須要?jiǎng)傂詧?zhí)行，全員要保持'戰(zhàn)時(shí)'狀態(tài)，認(rèn)真梳理江蘇公司重點(diǎn)工作、重要任務(wù)、重大項(xiàng)目，在做好防疫工作的同時(shí)，'超前領(lǐng)先一公里'謀劃復(fù)工復(fù)產(chǎn)，加大工作力度，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)工作，要把失去的寶貴時(shí)間搶回來。"魏居亮在江蘇公司第14次疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，再提工作紀(jì)律，強(qiáng)調(diào)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
一場場轟轟烈烈的"戰(zhàn)病毒疫情、保復(fù)工復(fù)產(chǎn)"戰(zhàn)斗在江蘇公司系統(tǒng)持續(xù)展開……
外委單位消毒水庫存告急，無法確保按時(shí)復(fù)工?得知消息后，濱海發(fā)電公司緊急組織化學(xué)專業(yè)按照消毒水配比標(biāo)準(zhǔn)配制了一批次氯酸鈉消毒液，無償供給外委單位使用。
春節(jié)調(diào)峰期間，新能源公司賈汪風(fēng)電站SVG裝置因故障退出運(yùn)行，受湖北交通管制影響，設(shè)備廠家無法到場，該電站不等不靠，組織運(yùn)維人員在廠家遠(yuǎn)程視頻指導(dǎo)下，自主維修成功。
海上風(fēng)電公司結(jié)合實(shí)際，組織生產(chǎn)現(xiàn)場和外委單位利用學(xué)習(xí)強(qiáng)國"強(qiáng)國視頻會議"平臺召開疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段性會議，確保各項(xiàng)工作部署在末端落實(shí)。
新能源公司泗洪光伏二期項(xiàng)目部增大防疫物資的儲備，重點(diǎn)跟蹤甲供、乙供設(shè)備材料復(fù)產(chǎn)及供貨進(jìn)展，穩(wěn)妥有序推進(jìn)項(xiàng)目復(fù)工建設(shè)。
濱海發(fā)電公司煤檢中心提前開啟"春耕"模式，全力做好安全生產(chǎn)和技術(shù)監(jiān)督，積極準(zhǔn)備復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
為保障疫情期間兩臺百萬火電機(jī)組"口糧"穩(wěn)定，江蘇公司黨委書記、董事長魏居亮親自部署協(xié)調(diào)，在做好疫情防控的同時(shí)，超前謀劃，完成重點(diǎn)合同煤炭采購28.2萬噸，并在1月底煤炭和航運(yùn)價(jià)格低位時(shí)，果斷增加3船約15萬噸市場現(xiàn)貨煤炭采購，有效確保疫情期間電煤可靠、穩(wěn)定供應(yīng)。
各單位借助線上平臺推廣視頻教學(xué)和微課堂，將培訓(xùn)工作做細(xì)做實(shí)，確保防疫期間培訓(xùn)"不掉線"。
各級黨工團(tuán)組織成立先鋒崗、突擊隊(duì)，深入一線承擔(dān)急難險(xiǎn)重任務(wù)，在返崗人員緊張時(shí)刻帶頭加班加點(diǎn)抗疫情、保生產(chǎn)。
積極的工作取得了明顯的成效。雖有疫情不利影響，但江蘇公司各項(xiàng)工作并沒有放慢前進(jìn)的腳步。
2月14日，在疫情防控期間，開展遠(yuǎn)程電子評標(biāo)，江蘇公司如東H4#、H7#海上風(fēng)電項(xiàng)目主體工程完成EPC總承包完成評標(biāo)，招標(biāo)金額為128.98億元，招標(biāo)金額巨大，占總概算90%以上。這在集團(tuán)公司尚屬首次，開創(chuàng)了集團(tuán)公司招標(biāo)采購的新路徑。
2月15日、16日、17日，江蘇新能源公司連續(xù)三日發(fā)電量逾千萬千瓦時(shí)，取得了"防疫不誤生產(chǎn)，再創(chuàng)電量新高"的可喜成績。
2月19日，海上風(fēng)電公司運(yùn)維驛站工程順利通過濱海縣濱海港園區(qū)管委會驗(yàn)收，正式復(fù)工。
2月20日，濱海南H3#300MW海上風(fēng)電項(xiàng)目陸上集控中心順利通過濱海縣政府工程復(fù)工疫情防控與安全生產(chǎn)工作檢查，成為濱?？h第一批通過復(fù)工驗(yàn)收的建設(shè)工程項(xiàng)目。
2月25日，濱海南H3海上風(fēng)電項(xiàng)目復(fù)工再次取得重要進(jìn)展，作為海上風(fēng)電場的"心臟"工程，海上升壓站上部組塊完成工廠制造，順利裝船發(fā)運(yùn)。為濱海南H3項(xiàng)目2020年全容量投產(chǎn)，建設(shè)全國首個(gè)數(shù)字化、智能化海上風(fēng)電場，打造"鹽城濱海、南通如東兩個(gè)百萬千瓦海上風(fēng)電基地"奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
抓戰(zhàn)略落地，"小塊頭"要有大擔(dān)當(dāng)
統(tǒng)籌把握好疫情防控和企業(yè)經(jīng)營發(fā)展，既是一次大考，更是一場大戰(zhàn)。大考能不能過關(guān)，大戰(zhàn)能不能取勝，最重要的還是結(jié)果導(dǎo)向，就是看能否完成年度目標(biāo)任務(wù)。
"此次疫情，公司各項(xiàng)工作受到了不同程度的影響，可能還要持續(xù)影響一段時(shí)間。我們一定要有信心有決心，咬定全年目標(biāo)任務(wù)不動搖，充分把握'創(chuàng)新發(fā)展、揚(yáng)長補(bǔ)短'全年工作主基調(diào)，攻堅(jiān)克難，持續(xù)奮斗。當(dāng)前要繼續(xù)深化落實(shí)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)工作安排，每周開展'回頭看'，檢驗(yàn)各項(xiàng)措施落實(shí)情況，督辦年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況，確保疫情防控和年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)'兩不誤'。"在2月18日召開的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議上，魏居亮給全體干部干部員工再次明確了目標(biāo)，提振了信心。
江蘇公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)區(qū)域協(xié)調(diào)組，負(fù)責(zé)江蘇區(qū)域各單位政府對接、對外聯(lián)系、信息共享等工作，春節(jié)期間堅(jiān)持應(yīng)急值班，持續(xù)做好與政府、部委和相關(guān)單位的溝通，及時(shí)研究中央和地方出臺的相關(guān)政策，積極謀劃發(fā)展工作，爭取不錯(cuò)過任何發(fā)展機(jī)遇。
各部門、各單位利用當(dāng)前彈性工作時(shí)間，召開JYKJ專題會議，開展專題研討，圍繞全年"創(chuàng)新發(fā)展、揚(yáng)長補(bǔ)短"工作主基調(diào)，著重查找自身工作短板，苦練內(nèi)功，為增強(qiáng)管理能力、促進(jìn)管理提升持續(xù)發(fā)力。
與系統(tǒng)內(nèi)一些大的兄弟單位相比，江蘇公司目前還算是"小塊頭"，總體體量較小，員工總數(shù)少。對于集團(tuán)公司錢智民董事長和江毅總經(jīng)理分別給予江蘇公司的"精銳部隊(duì)"、清潔能源示范單位和海上風(fēng)電發(fā)展"排頭兵"高度贊譽(yù)，江蘇公司干部員工始終牢記在心、使命在肩，化作拼搏的動力。
2020年1月份，江蘇公司累計(jì)發(fā)電11.64億千瓦時(shí)，實(shí)現(xiàn)利潤1億元，完成月度發(fā)電計(jì)劃的103.9%，取得2020年"戰(zhàn)疫、保供"首月"開門紅"。另據(jù)估算，江蘇公司2月份利潤總額將不低于6000萬元。
疾風(fēng)知?jiǎng)挪?，烈火煉真金。疫情?dāng)前，時(shí)間的意義在于奮斗。防疫情、抓發(fā)展，江蘇公司堅(jiān)持與時(shí)間賽跑，用奮斗發(fā)聲，也終將在國家電投"2035一流戰(zhàn)略"率先落地江蘇、開啟公司持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展新航程中交出"合格答卷"。
評論