中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國神焦作電廠采取多種措施,加強(qiáng)電商物資管理,有效解決了以往存在的接驗(yàn)和發(fā)放困難等難題,提高了工作效率。
國家能源集團(tuán)實(shí)行電商采購模式以來,有效降低了企業(yè)采購成本,縮短了采購時(shí)間。由于企業(yè)和電商物資編碼管理存在差異,給企業(yè)物資采購,特別是倉儲接貨、驗(yàn)收帶來一定困難。因此,該廠一是加強(qiáng)需求計(jì)劃管理,物資采購人員及時(shí)將商城物資貨架狀況反饋至需求部門,提高計(jì)劃提報(bào)的準(zhǔn)確率;遇有電商物資下架、斷貨等情形,督促電商及時(shí)補(bǔ)貨或替換同類物資;二是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)電商完善送貨單信息,增加企業(yè)ERP訂單號數(shù)據(jù),做到企業(yè)物資計(jì)劃和電商送貨單清晰準(zhǔn)確,從而方便企業(yè)倉儲人員核對、驗(yàn)收入庫;三是加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收,驗(yàn)收中,嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)物資驗(yàn)收管理制度,出現(xiàn)質(zhì)保期限、數(shù)量、型號、包裝等質(zhì)量問題,企業(yè)及時(shí)通知電商,要求其48小時(shí)內(nèi)書面答復(fù),同時(shí),依據(jù)企業(yè)供應(yīng)商管理制度,上報(bào)國電(北京)配送中心,對電商進(jìn)行考核評價(jià)。
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