中國電力網訊 截至一季度,國神和豐電廠累計完成發(fā)電量8.0019億千瓦時,同比增加5136萬千瓦時,順利完成本年度“扭虧增盈、提質增效”電量分解目標任務,并創(chuàng)投產以來歷史同期最好成績,成功實現首季發(fā)電量“開門紅”。
一季度以來,該廠克服疫情和機組頻繁調停的影響,上下齊心,真抓實干,扎實推進“一防三保”工作。一是提高政治站位,筑牢防疫體系。疫情爆發(fā)后該廠第一時間制定疫情防控工作措施,建立職工健康檔案,落實人員隔離,在崗檢測、定期消毒等措施,做好正面宣傳、人文關懷,心里疏導等工作,全力夯實疫情防控基礎,切實做到守土有責、守土擔責、守土盡責。二是加強營銷管理,狠抓電量落實。該廠營銷團隊按照“多發(fā)電、多發(fā)效益電”的電量營銷思路,主動出擊,努力克服塔城地區(qū)無對口援疆電量的不利形勢,克服重重困難,最終取得2.5億千瓦時援疆電量,有效提高了該廠全年綜合電價水平。三是加強精細化管理,提升機組運行效率。該廠積極開展小指標競賽,有效激發(fā)各級人員搶發(fā)電量的積極性,督促集控運行人員密切關注電網實時負荷,認真監(jiān)盤、精心調整,嚴控各項參數指標,合理安排運行方式和設備檢修工作,提高設備出力和負荷率,保證各運行參數隨時保持在最佳范圍之內,使機組始終處在經濟運行狀態(tài);四是增強安全意識,筑牢安全底線。該廠全面落實安全環(huán)保生產責任制,層層簽訂安全環(huán)保目標責任書及承諾書,嚴格實行制度標準,組織開展安全大檢查,落實“十必須、兩嚴格”工作部署,開展專項整治行動,消除影響機組安全運行的隱患。開展全員安全反思主題活動,深刻吸取兄弟單位事故教訓,舉一反三,落實各項安全措施,嚴格執(zhí)行“兩票三制”、“四點八步”,以及《員工人身安全風險分析預控本》,牢記上級公司“安全理念”確保機組安全穩(wěn)定運行以及企業(yè)安全生產。
下一步,該廠將繼續(xù)踐行上級公司“20字”管理方針,以“高質量、高標準、嚴要求”為目標,繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、攻堅克難的作風,為全面完成企業(yè)全年生產經營目標而努力奮斗。
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